Auditoría de gestión : cómo conseguir una estructura directiva eficaz /
| Autore principale: | |
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| Altri autori: | |
| Natura: | Libro |
| Lingua: | Español Inglés |
| Pubblicazione: |
Barcelona :
Folio,
1994.
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| Serie: | Biblioteca de empresa
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| Soggetti: |
Sommario:
- Pte 1. 1. Introducción: orientar el cambio. – 2. Momento apropiado para las auditorías de gestión. – 3. Auditoría de gestión: un instrumento vital de dirección. – 4. Qué pretende una auditoría de gestión. – 6. Auditoría de gestión. – 7. Auditoría de gestión y economías regionales. – 8. Beneficios de la auditoría de gestión. – 9. Conclusión. – Pte. 2. Colaboración de destacados empresarios sobre la gestión del cambio. 1. Sir Grahan Day: Importancia de la comunicación directa. – 2. Sir John Egan: tres conceptos fundamentales del negocio. – 3. Paul Insley: reunión y conocimiento del equipo. – 4. David Laing: evolución hacia una cultura de marketing. – 5. Sir Peter Levene: cambios en el funcionariado. – 6. M. j. Peagram: las personas son nuestro principal activo. – 7. Richard Pollen: papel de la comunicación en la gestión del cambio. – 8. T. J. Robinson: consecusión de la excelencia en la gestión. – 9. Tony Wardell: consideraciones organizativas tras segregación. – 10. Lord Weinstock: optimización de recursos.