Problemas de sucesión y profesionalización en una pyme familiar de venta de materiales para la construcción /

Este trabajo tuvo por finalidad indagar las formas en que una empresa familiar dedicada a la venta de materiales para la construcción, lidia con los problemas de sucesión y profesionalización de sus directivos y empleados. La metodología fue del tipo cualitativo; los datos se recolectaron con entrev...

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Detalhes bibliográficos
Autor principal: Pastor, Marina Jazmin
Autor Corporativo: Universidad Nacional de General San Martín. Escuela de Economía y Negocios
Outros Autores: Ruhl, Gabriela (tutora)
Formato: Tese livro eletrônico
Idioma:Español
Publicado em: 2019
coleção:Trabajos finales de grado. Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial.
Assuntos:
Acesso em linha:https://ri.unsam.edu.ar/handle/123456789/831
Descrição
Resumo:Este trabajo tuvo por finalidad indagar las formas en que una empresa familiar dedicada a la venta de materiales para la construcción, lidia con los problemas de sucesión y profesionalización de sus directivos y empleados. La metodología fue del tipo cualitativo; los datos se recolectaron con entrevistas semiestructurada con preguntas de respuestas cerradas y abiertas. Entre los principales resultados destacan la ausencia de acciones explícitas vinculadas a la sucesión aun cuando se ensayan soluciones informales de traspaso en las decisiones. Asimismo, se hace evidente la falta de profesionalización de la empresa debido a que su fundador no lo considera importante.
Descrição Física:67 p. : grafs. ; 30 cm.
Trabajo disponible en formato digital en el Repositorio Institucional UNSAM.
Bibliografia:Incluye referencias bibliográficas (p. 60).