| Résumé: | Comenzamos por un recorrido conceptual del concepto de competencias, exponiendo sus componentes, características y tipos. El desarrollo de este trabajo tiene como objetivo principal proponer la gestión por competencias como una herramienta del manejo del recurso humano. Enunciando y describiendo los conceptos básicos de la gestión por competencias (definiciones, modelos, objetivos, utilidades, ventajas, beneficios, principios, dimensiones y comparaciones). Lo que pretendemos lograr al dar a conocer la gestión por competencia es: cuales son los factores que favorecen el desarrollo del modelo, descripción de la gestión por competencias en términos conceptuales, presentación de un modelo teórico de un modelo de gestión por competencias, conteniendo las dimensiones del modelo y las fases, comparación de un enfoque tradicional con la gestión por competencias, describiendo la implementación e implantación del modelo.
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