| Résumé: | Las empresas familiares pequeñas y medianas se debaten en el dilema de conducir su gestión por caminos que les aseguren un resultado positivo. En tal sentido, resulta imprescindible una revisión de sus formas para optimizar su funcionamiento y para prevenir aquellos problemas que presentan este tipo de empresas. A partir del presente trabajo de investigación se pretende abordar la problemática inherente a la complejidad de las empresas familiares. Para ello se desarrollarán conceptos claves como el de organización y estrategia, además de presentarse un análisis respecto de la actualidad de las pymes en lo referido a sus gestiones, todo ello a partir de un análisis bibliográfico y documental y de un trabajo de campo que contempla encuestas a responsables de pequeñas y medianas empresas familiares. Por último, se esbozarán algunas sugerencias mediante las cuales se intentará destacar la importancia de establecer pautas tendientes a facilitar la convivencia dentro de la empresa y su continuidad.
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