La retención del personal clave : un estudio sobre motivación y satisfacción de individuos con experiencia y potencial dentro de las organizaciones /

El objetivo general de este trabajo es hacer un estudio sobre motivación y satisfacción en el contexto organizacional. Por contraste nos interesa analizar cuáles son las causas que llevan a los empleados calificados a renunciar a sus empleos e intentar determinar cuáles son las estrategias para rete...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Jolivet, Nicolás
Autor Corporativo: Universidad Nacional de General San Martín. Escuela de Economía y Negocios
Otros Autores: Elencoff, Alberto (tutor)
Formato: Tesis Libro
Idioma:Español
Publicado: 2008
Colección:Trabajos finales de grado. Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial.
Materias:
Descripción
Sumario:El objetivo general de este trabajo es hacer un estudio sobre motivación y satisfacción en el contexto organizacional. Por contraste nos interesa analizar cuáles son las causas que llevan a los empleados calificados a renunciar a sus empleos e intentar determinar cuáles son las estrategias para retener personal clave en las empresas. La metodología utilizada consistió principalmente en integración de bibliografía especializada en un amplio rango de fuentes. Como principales hallazgos encontramos similitudes en las conductas de empleados que pueden ser un buen indicador para evitar el éxodo en las organizaciones. Básicamente, los empleados no sólo dan importancia a las compensaciones monetarias, sino también a las orientadas hacia el desarrollo profesional y personal, con lo cuál resulta estratégico que las organizaciones puedan otorgar un sistema de compensaciones integral a su personal clave. Los síntomas mas comunes son: el abandono, la lealtad, la expresión y la negligencia. Finalmente el contenido del texto concluye con la mención de los principales indicadores de las prácticas aplicadas, complementado con recomendaciones para los trabajadores con personal a su cargo.
Descripción Física:83 p. ; 30 cm.
Bibliografía:Incluye referencias bibliográficas (p. 79).