| Summary: | El propósito de esta tesis es hacer un estudio de tipo teórico-descriptivo sobre las empresas familiares, su funcionamiento y dinámica, centrando en la comprensión de dos aspectos principales: la sucesión y la influencia de la herencia cultural de los fundadores. La metodología utilizada fue un proceso de integración de lectura, incluyendo el recurso de la búsqueda y análisis de información tomada de internet. Me interesa destacar la importancia de la visión tanto del fundador como del sucesor de la dirección de la empresa familiar, como factor determinante de éxito de la transición de la dirección y en la gestión de la segunda generación. Este trabajo pone acento en un aspecto cultural que influye en el proceso de sucesión en las empresas familiares (la herencia de creencias y prácticas) de la línea de los fundadores, y acude a una alegoría clásica como metáfora de la "falsa conciencia" tanto de los herederos, como de los fundadores que no consiguen cambiar la perspectiva y comprender mejor la realidad. Para ello abordé la problemática desde tres perspectivas: la administración, la filosofía y la sociología.
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