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| LEADER |
02147nam a2200313 a 4500 |
| 003 |
AR-SmUSM |
| 005 |
20230614095439.0 |
| 008 |
190310s1996 sp a||||||||||||1 ||spa d |
| 020 |
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|a 8448105885
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| 040 |
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|a AR-SmUSM
|b spa
|c AR-SmUSM
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| 041 |
1 |
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|a spa
|h eng
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| 082 |
0 |
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|a 658.11
|b H192.E 1996
|2 22
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| 100 |
1 |
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|a Halloran, James W.
|9 70207
|
| 240 |
1 |
0 |
|a McGraw-Hill 36 hours course entrepreneurship.
|l Español
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Curso de McGraw-Hill de creación de empresas en 36 horas /
|c James W. Halloran ; traducción Francisco Ortiz Chaparro.
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| 246 |
3 |
0 |
|a Curso de McGraw-Hill de creación de empresas en treinta y seis horas
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| 260 |
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|a Madrid :
|b McGraw-Hill,
|c c1996.
|
| 300 |
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|a xv, 208 p. :
|b il. ;
|c 24 cm.
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| 490 |
0 |
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|a Mc Graw-Hill de management
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| 500 |
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|a Traducido de: The McGraw-Hill 36 hours course entrepreneurship.
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| 500 |
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|a Incluye índice.
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| 500 |
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|a Incluye ejercicios.
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| 505 |
0 |
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|a 1. Evaluación de su aptitud como empresario. -- 2. Dar con la idea adecuada. -- 3. Estudio de la compra de una empresa ya existente. -- 4. Estudio de la adquisición de una franquicia. -- 5. La identificación del mercado. -- 6. Conocer a la competencia. -- 7. La elección de la ubicación. -- 8. La formulación de un plan de marketing. -- 9. La fijación de los precios. -- 10. Estrategias eficaces de promoción. -- 11. Capitalización inicial. -- 12. Estudio de los riesgos de la inversión. -- 13. Estados financieros. -- 14. Control de la empresa. -- 15. La dirección de personal en la pequeña empresa. -- 16. Aplicaciones informáticas. -- 17. Asistencia a la gestión. -- 18. Elección de la forma de propiedad. -- 19. Su futuro como empresario. -- 20. Tendencias de las empresas pequeñas. -- 21. Consideraciones finales.
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| 595 |
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|d 3676
|e 16/09/2014
|f 7977 EYN
|
| 650 |
|
7 |
|a Administración de empresas.
|2 unesco
|9 6031
|
| 650 |
|
7 |
|a Empresa.
|2 unesco
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