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| LEADER |
02113nam a2200301 a 4500 |
| 003 |
AR-SmUSM |
| 005 |
20250411111410.0 |
| 008 |
250411s1994 sp a||||||||||||1 ||spa d |
| 020 |
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|a 8475837411 (v.41)
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| 020 |
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|a 8475836577 (o.c.)
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| 040 |
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|a AR-SmUSM
|b spa
|c AR-SmUSM
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| 041 |
1 |
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|a spa
|h eng
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| 082 |
0 |
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|a 658.4063
|b O122.E 1994
|2 22
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| 100 |
1 |
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|a Obeng, Eddie
|9 97788
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| 240 |
1 |
0 |
|a Making re-engineering happen.
|l Español
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| 245 |
1 |
0 |
|a Reingeniería de la empresa :
|b cómo rediseñar toda la organización en función de las necesidades de los clientes /
|c Eddie Obeng y Stuart Crainer ; [traducción Alejandro Pareja].
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| 260 |
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|a Barcelona :
|b Folio,
|c 1994.
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| 300 |
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|
|a 245 p. :
|b il. ;
|c 24 cm.
|
| 490 |
0 |
|
|a Biblioteca de empresa ;
|v 41
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| 500 |
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|a Traducido de: Making re-engineering happen.
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| 500 |
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|a Encabezado de título: Financial Times.
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| 504 |
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|a Incluye referencias bibliográficas, índice y glosario.
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| 505 |
0 |
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|a 1. Reorganizarse para quedarse como se estaba. -- 2. ¿Estoy aplicando verdaderamente la reingeniería en mi organización?. -- 3. ¿Qué es, en definitiva, la reingeniería?. -- 4. ¿Qué tiene que ver la reingeniería con las organizaciones?. -- 5. Obstáculo número 1: la paradoja de la reingeniería. -- 6. Obstáculo número 2: comprender los procesos. -- 7. No todos los procesos son iguales. -- 8. Obstáculo número 3: perdidos en un mar de datos, sin un ápice de información. -- 9. Obstáculo número 4: reconocer a los nuevos interesados o partícipes de la empresa. -- 10. Llevarlo a la práctica. -- 11. Comprender su propia empresa. -- 12. El paso de las funciones a los procesos. -- 13. Aprovechar al máximo la información. -- 14. Conseguir que se embarquen las personas. -- 15. Más allá de la reingeniería.
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| 650 |
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7 |
|a Cambio organizacional.
|2 unesco
|9 3048
|
| 700 |
1 |
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|a Crainer, Stuart
|9 97789
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| 942 |
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|
|2 ddc
|c LIBRO
|
| 952 |
|
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|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 658_406300000000000_O122_E_1994
|7 1
|8 GRAL
|9 104448
|a EEyN
|b EEyN
|d 2025-04-11
|e Donación
|l 0
|o 658.4063 O122.E 1994
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|y LIBRO
|i 11923 EYN
|
| 999 |
|
|
|c 71688
|d 71688
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