Control de gestión : optimización de las decisiones operativas /
| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Libro |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Madrid :
Ibérico Europea de Ediciones,
c1993.
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| Colección: | La empresa moderna
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| Materias: |
Tabla de Contenidos:
- 1. Introducción.
- 2. La estructura.
- 3. La información.
- 4. Criterio de coste para las decisiones.
- 5. Calculo de los costes variables.
- 6. Influencia de los distintos tipos de ciclo sobre el cálculo de los costes variables.
- 7. La amortización y los costes variables.
- 8. Grado de interés de los productos.
- 9. Influencia de las diferentes condiciones de compra en el grado de interés de los productos.
- 10. Planificación en la empresa.
- 11. Planificación a corto plazo de ventas.
- 12. Planificación a corto plazo de la fabricación.
- 13. Planificación a corto plazo de los aprovisionamientos.
- 14. Planificación del resto de gastos fijos y planteamiento y resolución de la máxima rentabilidad a corto plazo.
- 15. El contraste de los parámetros.
- 16. Situaciones especiales en el planeamiento del plan de máxima rentabilidad para la empresa.
- 17. Fundamento del control de gestión, análisis de las desviaciones en márgenes brutos.
- 18. Demostración del carácter híbrido de los cuatro efectos primarios.
- 19. Homogeneización en el análisis de productos Heterogéneos.
- 20. Desdoblamiento de efecto volumen.
- 21. Desdoblamiento del efecto, desviación en costes variables.
- 22. Consecuencias en el análisis de desviaciones de los problemas de elección de proveedores.
- 23. La influencia de las diferencias en merma en el proceso sobre el análisis de desviaciones.
- 24. Control de las desviaciones en gastos fijos. Cuadro resumen de las desviaciones en resultados netos, la sutil diferencia entre la dirección por excepción y dirección por objetivos.
- 25. Estudio de los esquemas de gestión cuando existen variaciones de stocks.
- 26. Efectos en la medida de la gestión de los diversos sistemas de valoración de las materias primas y el resto de stock.
- 27. Inclusión en la medida de gestión del flujo financiero, balance previsional y real.
- 28. Estudio de los esquemas de gestión en el caso de los procesos entre líneas.