Cambio organizacional : análisis del caso "ADA Endoscopía Argentina S.A." /

El contexto en el que se desenvuelven las organizaciones ya no es estático. A medida que avanza la tecnología y, gracias a la globalización, el entorno se vuelve cada vez más dinámico y turbulento. Por este motivo, las organizaciones deben adaptarse a los cambios para lograr sostenibilidad en el tie...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Acuña, Daiana Itatí
Autor Corporativo: Universidad Nacional de General San Martín. Escuela de Economía y Negocios
Otros Autores: Da Cruz, Julieta, Ríos, Christian Ariel (tutor)
Formato: Tesis Libro
Idioma:Español
Publicado: 2019
Colección:Trabajos finales de grado. Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial.
Materias:
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245 1 0 |a Cambio organizacional :  |b análisis del caso "ADA Endoscopía Argentina S.A." /  |c Acuña, Daiana Itatí, Da Cruz, Julieta ; tutor Ríos, Christian Ariel. 
260 |c 2019 
300 |a 117 p. :   |b il., grafs. ;  |c 30 cm. 
490 1 |a Trabajos finales de grado. Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial 
502 |a Trabajo final (licenciatura)--Universidad Nacional de San Martín, 2019. 
504 |a Incluye referencias bibliográficas (pp. 98-101). 
520 3 |a El contexto en el que se desenvuelven las organizaciones ya no es estático. A medida que avanza la tecnología y, gracias a la globalización, el entorno se vuelve cada vez más dinámico y turbulento. Por este motivo, las organizaciones deben adaptarse a los cambios para lograr sostenibilidad en el tiempo. En el presente, se expone la importancia del Cambio Organizacional para que las empresas puedan alcanzar sus objetivos propuestos mediante una apropiada capacidad de respuesta frente a estos cambios. Además, se demuestra que, aplicándolo, se puede lograr un mejor desempeño. El Cambio Organizacional no solo se basa en la modificación de aspectos físicos como su estructura, sino que va más allá de eso. La implementación de un cambio puede abarcar aspectos más intangibles como, por ejemplo, la cultura de la organización. Basándonos en diferentes autores, logramos aplicar la teoría a un caso práctico. En él, detectamos las problemáticas que posee la empresa, y planteamos distintas herramientas de mejora, desde la administración del personal, el liderazgo, la comunicación organizacional, la gestión operativa y el inminente control, tan importante en todas las organizaciones. A raíz de todas estas herramientas, el propósito fundamental es dar inicio a un cambio organizacional sustentable y sostenible en el tiempo, que mejore las relaciones internas como externas de la organización. 
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