Planificación de la sucesión en pymes teoría y análisis del caso de PALMARES Obras y Servicios S.A. /

La sucesión en empresas familiares presenta desafíos críticos que impactan en su continuidad y crecimiento generacional. Esta investigación analizó los obstáculos para poder lograr una sucesión exitosa en las PYMES familiares, a través del estudio del caso Palmares Obras y Servicios S.A., una empre...

Description complète

Détails bibliographiques
Auteur principal: Riveros, Matias Damian
Collectivité auteur: Universidad Nacional de General San Martín. Escuela de Economía y Negocios
Autres auteurs: Zito, Julieta Gabriela, Mayo, Ariel E. E. (tutor)
Format: Thèse eBook
Langue:Español
Publié: 2024
Collection:Trabajos finales de grado. Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial.
Sujets:
Accès en ligne:https://ri.unsam.edu.ar/handle/123456789/2782
LEADER 02573ntm a2200337 a 4500
003 AR-SmUSM
005 20250227154624.0
007 cr |||||||||||
008 250227s2024 ag a||||||||||||| ||spa|d
040 |a AR-SmUSM  |b spa  |c AR-SmUSM 
099 |a T.ESEYN  |b Grado 2024. Internet 
100 1 |a Riveros, Matias Damian  |9 97502 
245 1 0 |a Planificación de la sucesión en pymes  |h [recurso electrónico] :  |b teoría y análisis del caso de PALMARES Obras y Servicios S.A. /  |c Riveros, Matias Damian, Zito, Julieta Gabriela ; tutor Mayo, Ariel. 
260 |c 2024 
300 |a 1 recurso en línea :   |b il. ;  |c 21 cm. 
490 1 |a Trabajos finales de grado. Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial 
502 |a Trabajo final (licenciatura)--Universidad Nacional de San Martín, 2024. 
504 |a Incluye referencias bibliográficas (pp. 61-64). 
520 3 |a  La sucesión en empresas familiares presenta desafíos críticos que impactan en su continuidad y crecimiento generacional. Esta investigación analizó los obstáculos para poder lograr una sucesión exitosa en las PYMES familiares, a través del estudio del caso Palmares Obras y Servicios S.A., una empresa que enfrenta dificultades en la planificación de su sucesión. Mediante una evaluación detallada de su situación; a través de encuestas, entrevistas y del análisis de su historia, se identificaron prácticas y desafíos comunes en este proceso. Los resultados sugirieron llevar a cabo un plan de sucesión estructurado y adaptado a las particularidades de la empresa, proponiendo una implementación en el mediano plazo para poder reorientar las estrategias de la misma con el fin de asegurar su continuidad manteniendo el legado familiar. 
530 |a Trabajo disponible en formato digital en el Repositorio Institucional UNSAM. 
650 7 |a Empresa.   |2 unescot  |9 9951 
650 7 |a Familia.  |2 unescot  |9 5678 
650 7 |a Liderazgo.  |2 unescot  |9 6314 
700 1 |a Zito, Julieta Gabriela.  |9 97503 
700 1 |a Mayo, Ariel E. E.  |e tutor  |9 745 
710 2 |a Universidad Nacional de General San Martín.  |b Escuela de Economía y Negocios.  |9 23755 
830 0 |a Trabajos finales de grado.  |p Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial.  |9 86569 
856 4 0 |u https://ri.unsam.edu.ar/handle/123456789/2782 
942 |c RI 
952 |0 0  |1 0  |2 ddc  |4 0  |6 T__ESEYN_GRADO_2024_000000000000000__INTERNET  |7 0  |8 TE  |9 104114  |a EEyN  |b EEyN  |d 2025-02-27  |l 0  |o T.ESEYN Grado 2024. Internet   |r 2025-02-27 15:28:33  |u https://ri.unsam.edu.ar/handle/123456789/2782  |w 2025-02-27  |y RI  |k 6 
999 |c 71460  |d 71460