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| LEADER |
03137ntm a2200337 a 4500 |
| 003 |
AR-SmUSM |
| 005 |
20241004194648.0 |
| 007 |
cr ||||||||||| |
| 008 |
241004s2023 ag d||||||||||||| ||spa|d |
| 040 |
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|a AR-SmUSM
|b spa
|c AR-SmUSM
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| 099 |
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|a T.ESEYN
|b Grado 2023. Internet
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| 100 |
1 |
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|a Álvarez, Christian
|9 96412
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| 245 |
1 |
4 |
|a Los efectos de la implementación del teletrabajo en una multinacional, durante y post pandemia
|h [recurso electrónico] /
|c Álvarez, Christian, Di Lucci, Jose ; tutor Pelayo, Marcelo.
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| 260 |
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|c 2023
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| 300 |
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|a 1 recurso en línea :
|b gráf. ;
|c 21 cm.
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| 490 |
1 |
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|a Trabajos finales de grado. Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial
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| 502 |
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|a Trabajo final (licenciatura)--Universidad Nacional de San Martín, 2023.
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| 504 |
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|a Incluye referencias bibliográficas (pp. 80-84).
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| 520 |
3 |
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|a La tesis desarrollada tiene como objetivo abordar un análisis de caso sobre una empresa multinacional dedicada a la comercialización de artículos varios para la construcción, equipamiento y decoración del hogar. Nos enfocamos en exponer y analizar los efectos originados dentro de la organización, como consecuencia de la implementación del teletrabajo en un contexto empresarial diferente al que vivimos en la actualidad. Ante un cambio de escenario empresarial, modificar el modo de hacer las cosas, las operaciones, actividades y relacionarse genera efectos en varios aspectos, a lo largo de toda la empresa. Los cambios tácticos producidos en cada parte de la organización se irán retroalimentando con el tiempo, produciendo también, efectos en las perspectivas de los participantes y, por ende, terminarán incidiendo en la cultura organizacional. Parte de los resultados a los que arribamos es que, si por necesidad imperante y de emergencia debemos cambiar repentina y/o temporalmente el modo de hacer las cosas, todos los cambios necesarios deben ser ejecutados y coordinados en base a un riguroso plan estratégico. Este estudio de caso se realizó mediante encuestas virtuales, entrevista con el gerente de recursos humanos de la marca en Argentina y un colaborador de alto rango dentro de la organización, de esta manera podemos mostrar los efectos más relevantes producidos durante y post-pandemia.
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| 530 |
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|a Trabajo disponible en formato digital en el Repositorio Institucional UNSAM.
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| 650 |
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7 |
|a Empresa transnacional.
|2 unescot
|9 9724
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| 650 |
|
7 |
|a Cultura del trabajo
|2 unescot
|9 89761
|
| 650 |
|
7 |
|a Pandemia
|2 unescot
|9 88581
|
| 700 |
1 |
|
|a Di Lucci, Jose
|9 96413
|
| 700 |
1 |
|
|a Pelayo, Marcelo
|e tutor
|9 88547
|
| 710 |
2 |
|
|a Universidad Nacional de General San Martín.
|b Escuela de Economía y Negocios.
|9 23755
|
| 830 |
|
0 |
|a Trabajos finales de grado.
|p Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial.
|9 86569
|
| 856 |
4 |
0 |
|u https://ri.unsam.edu.ar/handle/123456789/2279
|
| 942 |
|
|
|c RI
|
| 952 |
|
|
|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 T__ESEYN_GRADO_2023_000000000000000__INTERNET
|7 0
|8 TE
|9 102825
|a EEyN
|b EEyN
|d 2024-10-04
|l 0
|o T.ESEYN Grado 2023. Internet
|r 2024-10-04 17:02:24
|u https://ri.unsam.edu.ar/handle/123456789/2379
|w 2024-10-04
|y RI
|k 6
|
| 999 |
|
|
|c 70668
|d 70668
|
