Control interno aplicado a una pyme del rubro metalúrgico

Actualmente es un desafío para la mayoría de las pequeñas y medianas empresas, tener una estructura organizacional que les permita implementar procedimientos de control. Sin embargo, realizar un adecuado control interno es fundamental para una utilización más económica y eficiente de sus recursos. P...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor Corporativo: Universidad Nacional de General San Martín. Escuela de Economía y Negocios
Otros Autores: Degirmentjis, Gabriela Belén, Perillo, Sofía, Torales, Alfredo Sebastián, Domínguez, Edgardo (tutor)
Formato: Tesis eBook
Idioma:Español
Publicado: 2021
Colección:Trabajos finales de grado. Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial.
Materias:
Acceso en línea:https://ri.unsam.edu.ar/handle/123456789/1861
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040 |a AR-SmUSM  |b spa  |c AR-SmUSM 
099 |a T.ESEYN  |b Grado 2021. Internet 
245 0 3 |a Control interno aplicado a una pyme del rubro metalúrgico  |h [recurso electrónico] /  |c Degirmentjis, Gabriela Belén, Perillo, Sofía, Torales, Alfredo Sebastian ; tutor Domínguez, Edgardo. 
260 |c 2021 
300 |a 1 recurso en línea :  |b il., gráf. ;  |c 21 cm. 
490 1 |a Trabajos Finales de Grado. Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial 
502 |a Trabajo final (licenciatura)--Universidad Nacional de San Martín, 2021. 
504 |a Incluye referencias bibliográficas (p. 109-110). 
520 3 |a Actualmente es un desafío para la mayoría de las pequeñas y medianas empresas, tener una estructura organizacional que les permita implementar procedimientos de control. Sin embargo, realizar un adecuado control interno es fundamental para una utilización más económica y eficiente de sus recursos. Para estudiar esta problemática, realizamos un análisis de campo, en una empresa de la provincia de Buenos Aires y las políticas que establece actualmente la misma. La Sociedad de Responsabilidad Limitada en la cual enfocaremos nuestro trabajo es una PYME del rubro metalúrgico. Se mostrarán los procesos de control interno implementados por la empresa en cada una de las áreas, se analizarán los puntos fuertes y débiles de los procedimientos actuales. A lo largo del trabajo se expondrán los riesgos y el efecto contraproducente de un control interno deficiente. Posteriormente describiremos las recomendaciones y mejoras sobre el sistema actual, para luego concluir con los procesos modificados que presenten una solución integral al sistema de control interno de la empresa.  
530 |a Trabajo disponible en formato digital en el Repositorio Institucional UNSAM. 
650 7 |a Pequeña empresa.  |2 unescot  |9 4969 
650 7 |a Industria metalúrgica.  |2 unescot  |9 4014 
700 1 |a Degirmentjis, Gabriela Belén.  |9 88042 
700 1 |a Perillo, Sofía.  |9 95219 
700 1 |a Torales, Alfredo Sebastián.  |9 95220 
700 1 |a Domínguez, Edgardo  |e tutor  |9 86725 
710 2 |a Universidad Nacional de General San Martín.  |b Escuela de Economía y Negocios.  |9 23755 
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