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| LEADER |
01943nam a2200289 a 4500 |
| 003 |
AR-SmUSM |
| 005 |
20240522150202.0 |
| 008 |
240520s1988 xxu|||||||||||||| ||spa|d |
| 020 |
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|a 0201644142
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| 040 |
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|a AR-SmUSM
|b spa
|c AR-SmUSM
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| 041 |
1 |
|
|a spa
|h eng
|
| 082 |
0 |
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|a 658.4022
|b D9965.E 1988
|2 22
|
| 100 |
1 |
|
|a Dyer, William G.
|9 95148
|
| 240 |
1 |
0 |
|a Team building.
|l Español
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Formación de equipos :
|b problemas y alternativas /
|c William G. Dyer ; versión en español Bertha D.L. de Valverde.
|
| 250 |
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|
|a 2a ed.
|
| 260 |
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|
|a Wilmington, Delaware :
|b Addison-Wesley Iberoamericana,
|c c1988.
|
| 300 |
|
|
|a xiv, 186 p. ;
|c 21 cm.
|
| 490 |
0 |
|
|a Desarrollo organizacional ;
|v 64414
|
| 500 |
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|
|a Traducido de: Team building, issues and alternatives.
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| 504 |
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|
|a Incluye referencias bibliográficas.
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| 505 |
0 |
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|a 1. Los equipos se encuentran en todas partes. -- 2. Surgimiento de la idea de equipo. -- 3. Formación de equipos: como ha madurado el concepto. -- 4. ¿Se requiere la formación de equipo?. -- 5. Planeación del programa inicial de formación de equipos. -- 6. Opciones para el diseño: un panorama general. -- 7. Seguimiento: que ocurre después de una sesión de formación de equipo. -- 8. Desarrollo del nuevo equipo. -- 9. Problemas de conflicto en el equipo en funcionamiento. -- 10. Como revitalizar al equipo complaciente. -- 11. Como disminuir el conflicto entre equipos. -- 12. Como superar el acuerdo malsano. -- 13. Problemas humanos en los equipos. -- 14. Cuando no debe usarse la formación de equipos. -- 15. El futuro de la formación de equipos.
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| 650 |
|
7 |
|a Administración de empresas.
|2 unesco
|9 6031
|
| 650 |
|
7 |
|a Organización del trabajo.
|9 30969
|
| 942 |
|
|
|2 ddc
|c LIBRO
|
| 952 |
|
|
|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
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|7 1
|8 GRAL
|9 101460
|a EEyN
|b EEyN
|d 2024-05-22
|e Donación
|l 0
|o 658.4022 D9965.E 1988
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| 999 |
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