Poder y desarrollo organizacional : la movilización del poder para implantar el cambio /
Autore principale: | |
---|---|
Altri autori: | |
Natura: | Libro |
Lingua: | Español Inglés |
Pubblicazione: |
Wilmington, Delaware :
Addison-Wesley Iberoamericana,
c1990.
|
Serie: | Desarrollo organizacional ;
62913 |
Soggetti: |
Sommario:
- 1. La reconciliación del poder con el DO.
- 2. Definición de un modelo político de las organizaciones.
- 3. Desarrollo de las bases de poder.
- 4. El empleo de las estrategias de poder.
- 5. Engañar a los demás por medio del poder: No todo lo que brilla.
- 6. La personalización del poder.
- 7. El diagnóstico del poder.
- 8. La mega corporation. Etapa I: consolidación del poder como preparación para el cambio.
- 9. La mega corporation II: concentración del poder en el consens1. La reconciliación del poder con el DO.
- 2. Definición de un modelo político de las organizaciones.
- 3. Desarrollo de las bases de poder.
- 4. El empleo de las estrategias de poder.
- 5. Engañar a los demás por medio del poder: No todo lo que brilla.
- 6. La personalización del poder.
- 7. El diagnóstico del poder.
- 8. La mega corporation. Etapa I: consolidación del poder como preparación para el cambio.
- 9. La mega corporation II: concentración del poder en el consenso sobre la estrategia.
- 10. La mega corporation. Etapa III: sincronización del poder con la estructura y con la gente.
- 11. La mega corporation. Etapa IV: liberación del poder por medio del liderazgo y la colaboración.
- 12. Adquisición y empleo del poder como agente de cambio. o sobre la estrategia.
- 10. La mega corporation. Etapa III: sincronización del poder con la estructura y con la gente.
- 11. La mega corporation. Etapa IV: liberación del poder por medio del liderazgo y la colaboración.
- 12. Adquisición y empleo del poder como agente de cambio.