Poder y desarrollo organizacional : la movilización del poder para implantar el cambio /

Detalles Bibliográficos
Autor principal:	Greiner, Larry E.
Otros Autores:	Schein, Virginia E.
Formato:	Libro
Idioma:	Español Inglés
Publicado:	Wilmington, Delaware : Addison-Wesley Iberoamericana, c1990.
Colección:	Desarrollo organizacional ; 62913
Materias:	Cambio organizacional.

Tabla de Contenidos:

1. La reconciliación del poder con el DO.
2. Definición de un modelo político de las organizaciones.
3. Desarrollo de las bases de poder.
4. El empleo de las estrategias de poder.
5. Engañar a los demás por medio del poder: No todo lo que brilla.
6. La personalización del poder.
7. El diagnóstico del poder.
8. La mega corporation. Etapa I: consolidación del poder como preparación para el cambio.
9. La mega corporation II: concentración del poder en el consens1. La reconciliación del poder con el DO.
2. Definición de un modelo político de las organizaciones.
3. Desarrollo de las bases de poder.
4. El empleo de las estrategias de poder.
5. Engañar a los demás por medio del poder: No todo lo que brilla.
6. La personalización del poder.
7. El diagnóstico del poder.
8. La mega corporation. Etapa I: consolidación del poder como preparación para el cambio.
9. La mega corporation II: concentración del poder en el consenso sobre la estrategia.
10. La mega corporation. Etapa III: sincronización del poder con la estructura y con la gente.
11. La mega corporation. Etapa IV: liberación del poder por medio del liderazgo y la colaboración.
12. Adquisición y empleo del poder como agente de cambio. o sobre la estrategia.
10. La mega corporation. Etapa III: sincronización del poder con la estructura y con la gente.
11. La mega corporation. Etapa IV: liberación del poder por medio del liderazgo y la colaboración.
12. Adquisición y empleo del poder como agente de cambio.

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