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| LEADER |
02844nam a2200277 a 4500 |
| 003 |
AR-SmUSM |
| 005 |
20240522125646.0 |
| 008 |
240520s1990 xxu|||||||||||||| ||spa|d |
| 020 |
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|a 0201629135
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| 040 |
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|a AR-SmUSM
|b spa
|c AR-SmUSM
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| 041 |
1 |
|
|a spa
|h eng
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| 082 |
0 |
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|a 658.406
|b G8247.E 1990
|2 22
|
| 100 |
1 |
|
|a Greiner, Larry E.
|9 95138
|
| 240 |
1 |
0 |
|a Power and organization development.
|l Español
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Poder y desarrollo organizacional :
|b la movilización del poder para implantar el cambio /
|c Larry E. Greiner, Virginia E. Schein ; versión en español María Elena Herrera Romo.
|
| 260 |
|
|
|a Wilmington, Delaware :
|b Addison-Wesley Iberoamericana,
|c c1990.
|
| 300 |
|
|
|a xii, 195 p. ;
|c 21 cm.
|
| 490 |
0 |
|
|a Desarrollo organizacional ;
|v 62913
|
| 500 |
|
|
|a Traducido de: Power and organization development, mobilizing power to implement change.
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| 504 |
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|
|a Incluye referencias bibliográficas (p. 191-195).
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| 505 |
0 |
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|a 1. La reconciliación del poder con el DO. -- 2. Definición de un modelo político de las organizaciones. -- 3. Desarrollo de las bases de poder. -- 4. El empleo de las estrategias de poder. -- 5. Engañar a los demás por medio del poder: No todo lo que brilla. -- 6. La personalización del poder. -- 7. El diagnóstico del poder. -- 8. La mega corporation. Etapa I: consolidación del poder como preparación para el cambio. -- 9. La mega corporation II: concentración del poder en el consens1. La reconciliación del poder con el DO. -- 2. Definición de un modelo político de las organizaciones. -- 3. Desarrollo de las bases de poder. -- 4. El empleo de las estrategias de poder. -- 5. Engañar a los demás por medio del poder: No todo lo que brilla. -- 6. La personalización del poder. -- 7. El diagnóstico del poder. -- 8. La mega corporation. Etapa I: consolidación del poder como preparación para el cambio. -- 9. La mega corporation II: concentración del poder en el consenso sobre la estrategia. -- 10. La mega corporation. Etapa III: sincronización del poder con la estructura y con la gente. -- 11. La mega corporation. Etapa IV: liberación del poder por medio del liderazgo y la colaboración. -- 12. Adquisición y empleo del poder como agente de cambio. o sobre la estrategia. -- 10. La mega corporation. Etapa III: sincronización del poder con la estructura y con la gente. -- 11. La mega corporation. Etapa IV: liberación del poder por medio del liderazgo y la colaboración. -- 12. Adquisición y empleo del poder como agente de cambio.
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| 650 |
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7 |
|a Cambio organizacional.
|2 unesco
|9 3048
|
| 700 |
1 |
|
|a Schein, Virginia E.
|9 95139
|
| 942 |
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|
|2 ddc
|c LIBRO
|
| 952 |
|
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|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
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|7 1
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|a EEyN
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|d 2024-05-22
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|l 0
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|
| 999 |
|
|
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