El reto post pandemia las nuevas competencias y habilidades que requiere la empresa Logística San Martín /

La rápida propagación de la enfermedad COVID-19 nos ha paralizado, estamos viviendo una crisis inédita tras aislamiento social, preventivo y obligatorio por COVID-19 que, tomó por sorpresa a todas las compañías a nivel mundial. No obstante, Argentina forjó una revolución tecnológica nunca antes vist...

Descrizione completa

Dettagli Bibliografici
Ente Autore: Universidad Nacional de General San Martín. Escuela de Economía y Negocios
Altri autori: Vijande, Ariana, González, Magali, Mecán, Melany, Patiño, Alberto (tutor)
Natura: Tesi eBook
Lingua:Español
Pubblicazione: 2021
Serie:Trabajos finales de grado. Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial.
Soggetti:
Accesso online:https://ri.unsam.edu.ar/handle/123456789/1799
Descrizione
Riassunto:La rápida propagación de la enfermedad COVID-19 nos ha paralizado, estamos viviendo una crisis inédita tras aislamiento social, preventivo y obligatorio por COVID-19 que, tomó por sorpresa a todas las compañías a nivel mundial. No obstante, Argentina forjó una revolución tecnológica nunca antes vista que obligó a muchas empresas a replantearse las estrategias de negocio para subsistir. “Logística San Martin S.A.” logró transformar su estructura organizacional para cumplir con las nuevas tendencias y estar preparado a la nueva era, manifestando que sobreviven los más flexibles y los que se adaptan positivamente a los cambios. Este trabajo expondrá las tácticas que se utilizaron ante la pandemia que azotó al mundo y el mismo demostrará que, incorporando medidas correctas, consensuadas y a tiempo, se puede lograr el éxito en una organización. La información y los datos los obtuvimos a través de entrevistas personalizadas con los integrantes de la logística. Además, a la investigación se sumaron herramientas tales como encuestas, portales de diarios y páginas de internet gubernamentales.
Descrizione fisica:1 recurso en línea : il., mapas, fot. ; 21 cm.
Trabajo disponible en formato digital en el Repositorio Institucional UNSAM.
Bibliografia:Incluye referencias bibliográficas (p. 61-62).