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| LEADER |
01858nam a2200265 a 4500 |
| 003 |
AR-SmUSM |
| 005 |
20230921121749.0 |
| 008 |
230921s1996 mx a||||||||||||1 ||spa|| |
| 020 |
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|a 9701012607
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| 040 |
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|a AR-SmUSM
|b spa
|c AR-SmUSM
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| 041 |
1 |
|
|a spa
|h eng
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| 082 |
0 |
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|a 658.406
|b N789.E 1996
|2 22
|
| 100 |
1 |
|
|a Nolan, Richard L.
|9 93840
|
| 240 |
1 |
0 |
|a Creative destruction.
|l Español
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Destrucción creativa :
|b un proceso de seis pasos para transformar la organización /
|c Richard L. Nolan y David C. Croson ; traducción Rosa María Rosas.
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| 260 |
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|
|a México, D.F. :
|b McGraw-Hill,
|c c1996.
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| 300 |
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|a x, 256 p. :
|b il. ;
|c 24 cm.
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| 500 |
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|a Traducido de: Creative destruction, a six stage process for transforming the organization.
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| 504 |
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|a Incluye referencias bibliográficas (p. 233-250) e índice.
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| 505 |
0 |
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|a 1. Necesidad de transformar la empresa. – 2. Las seis etapas de la destrucción creativa. – 3. Etapa uno: reducción del tamaño. – 4. Etapa dos: búsqueda de un equilibrio dinámico. – 5. Etapa tres: diseño de una estrategia de afianzamiento del mercado. -- 6. Etapa cuatro: necesidad de adquirir una orientación al cliente. – 7. Etapa cinco: diseño de una estrategia de afianzamiento del mercado. – 8. Etapa seis: búsqueda del alcance global. – 9. Principios de la administración esenciales para la organización de redes basadas en la tecnología de la información. – Apéndice. ¿Cuál es el tamaño adecuado?. Una teoría y simulación del diseño de la empresa.
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| 650 |
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7 |
|a Cambio organizacional.
|2 unesco
|9 3048
|
| 700 |
1 |
|
|a Croson, David C.
|9 93841
|
| 942 |
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|
|2 ddc
|c LIBRO
|
| 952 |
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|0 0
|1 0
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|4 0
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|7 1
|8 GRAL
|9 100154
|a EEyN
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|d 2023-09-21
|e Donación
|l 0
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| 999 |
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