Rotación de directivos : los que rotan, ¿por qué se van y no se quedan?, los que permanecen, ¿por qué se quedan y no se van?, ¿cuáles son las consecuencias para la organización?, ¿y para el directivo? /
Autor principal: | |
---|---|
Formato: | Libro |
Idioma: | Español |
Publicado: |
Barcelona :
EADA Gestión,
1996.
|
Materias: |
Tabla de Contenidos:
- Prólogo.
- Introducción.
- Planteamiento del problema.
- 1. La decisión de permanecer.
- 2. Desagregando la motivación a pertenecer.
- 3. Los vínculos de pertenencia y el compromiso con la organización.
- 4. La generación del compromiso con la organización.
- 5. La decisión de abandonar la organización y la decisión de permanecer.
- 6. Algunas sugerencias prácticas para la alta dirección.
- Resumen y conclusiones.