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| LEADER |
02812nam a2200313 a 4500 |
| 003 |
AR-SmUSM |
| 005 |
20230523124948.0 |
| 008 |
230523s2006 ag |||||||||||||1 ||spa|| |
| 020 |
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|a 9506412650
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| 040 |
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|a AR-SmUSM
|b spa
|c AR-SmUSM
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| 041 |
1 |
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|a spa
|h eng
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| 082 |
0 |
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|a 658.3145
|b K9294.E 2006
|2 22
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| 100 |
1 |
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|a Kritek, Phyllis Beck,
|d 1943-
|9 93268
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| 240 |
1 |
0 |
|a Negotiating at an uneven table.
|l Español
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| 245 |
1 |
3 |
|a La negociación en una mesa despareja :
|b un abordaje práctico para trabajar con las diferencias y la diversidad /
|c Phyllis Beck Kritek ; [traducción Gabriel Zadunaisky].
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| 250 |
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|a 1a ed., 1a reimp.
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| 260 |
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|a Buenos Aires :
|b Granica,
|c 2006.
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| 300 |
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|a 409 p. ;
|c 22 cm.
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| 490 |
0 |
|
|a Mediación y negociación
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| 500 |
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|a Traducido de: Negotiating at an uneven table.
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| 504 |
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|a Incluye referencias bibliográficas (p. 391-398) e índice.
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| 505 |
0 |
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|a 1. Iniciar el dialogo. -- 2. El abordaje de una mesa despareja. -- 3. Las raíces de nuestras distorsiones. -- 4. Reconocer una mesa despareja. -- 5. La persistente fijación con el poder de dominación. -- 6. Imaginar alternativas. -- 7. Las ilusiones con las que vivimos. -- 8. Más allá de las apariencias. -- 9. La manipulación como tradición. -- 10. Las máscaras de la manipulación. -- 11. Los métodos de maniobra tradicionales. -- 12. Niños en una mesa despareja. -- 13. La evolución en una mesa despareja. -- 14. Imaginar nuevos abordajes para una mesa despareja. -- 15. El cambio hacia nuevas maneras de estar. -- 16. Un modelo de cambios de paradigma para el milenio. -- 17. Primera manera de estar: encontrar y ocupar el espacio humano más profundo y seguro que le permitan sus capacidades. -- 18. Segunda manera de estar: decir la verdad. 19. Tercera manera de estar: defender su integridad, aun pagando un precio alto. -- 20. Cuarta manera de estar: encontrar en la mesa un lugar para la compasión. -- 21. Quinta manera de estar: trace una raya en la arena sin crueldad. -- 22. Sexta manera de estar: amplié y explique el contexto. -- 23. Séptima manera de estar: innovar. -- 24. Octava manera de estar: saber que sabe y que no. -- 25. Novena manera de estar: mantener el dialogo. -- 26. Décima manera de estar: saber cuándo y cómo dejar la mesa. -- 27. Algunos antídotos y precauciones. -- 28. Imaginar el futuro.
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| 650 |
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7 |
|a Gestión del personal
|2 unesco
|9 75344
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| 650 |
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7 |
|a Recursos humanos.
|2 unesco
|9 3235
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| 650 |
|
7 |
|a Conflicto laboral.
|2 unesco
|9 5675
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| 650 |
|
7 |
|a Solución de conflictos.
|2 unesco
|9 12001
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| 942 |
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|2 ddc
|c LIBRO
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
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|7 1
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|a EEyN
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|d 2023-05-23
|e Donación
|l 0
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|y LIBRO
|i 10336 EYN
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| 999 |
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|c 68296
|d 68296
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