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| LEADER |
01940nam a2200265 a 4500 |
| 003 |
AR-SmUSM |
| 005 |
20230523123207.0 |
| 008 |
230523s1989 ck a||||||||||||| ||spa|| |
| 020 |
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|a 9580408033
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| 040 |
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|a AR-SmUSM
|b spa
|c AR-SmUSM
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| 041 |
1 |
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|a spa
|h eng
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| 082 |
0 |
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|a 658.5
|b H4124.E 1989
|2 22
|
| 100 |
1 |
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|a Hay, Edward J.
|9 93266
|
| 240 |
1 |
0 |
|a Just in time breakthrough.
|l Español
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| 245 |
1 |
0 |
|a Justo a tiempo :
|b la técnica japonesa que genera mayor ventaja competitiva = just in time /
|c Edward J. Hay ; traducción Margarita Cárdenas.
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| 260 |
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|a Bogotá :
|b Editorial Norma,
|c c1989.
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| 300 |
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|a viii, 247 p. :
|b il. ;
|c 21 cm.
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| 490 |
0 |
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|a Desarrollo gerencial
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| 500 |
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|a Traducido de: The just in time breakthrough: implementing the new manufacturing basics.
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| 505 |
0 |
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|a 1. Pero ¿si funciona en mi empresa?. -- 2. Desperdicio: importancia del flujo y de la calidad. -- 3. Equilibrio en el proceso: importancia de una carga fabril uniforme. -- 4. Requisito básico: importancia de un tiempo mínimo de alistamiento. -- 5. Tecnología de grupos: importancia de las operaciones coincidentes. -- 6. Adelantar dando marcha atrás: importancia de los sistemas de halar. -- 7. Comprar calidad: importancia de las compras JAT. -- 8. Como se hace posible el JAT: calidad en la fuente. -- 9. Una nueva asociación: JAT y PRM. -- 10. Implantación del JAT: papel crucial de la administración. -- 11. El porqué: visiones y estrategias. -- 12. Organización de la empresa para el JAT. -- 13. Puesta en marcha del plan.
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| 650 |
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7 |
|a Gestión industrial.
|2 unesco
|9 12149
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| 650 |
|
7 |
|a Ingeniería de la producción.
|2 unesco
|9 8652
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| 942 |
|
|
|2 ddc
|c LIBRO
|
| 952 |
|
|
|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 658_500000000000000_H4124_E_1989
|7 1
|8 GRAL
|9 99325
|a EEyN
|b EEyN
|d 2023-05-23
|e Donación
|l 0
|o 658.5 H4124.E 1989
|p D10352
|r 2023-05-23 00:00:00
|w 2023-05-23
|x El ejemplar está subrayado con resaltador verde.
|y LIBRO
|i 10352 EYN
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| 999 |
|
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|c 68295
|d 68295
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