Gestión y éxito empresario /
| Autor principal: | |
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| Formato: | Libro |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Buenos Aires :
Macchi,
[1993].
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| Edición: | 2a ed. |
| Materias: |
Tabla de Contenidos:
- I. General. - 1. Introducción.
- 2. Objetivos.
- 3. Metodología general.
- II. Análisis situacional. 4. Nivel ambiental.
- 5. Nivel empresarial.
- 6. Nivel actuante.
- III. Análisis de la gestión empresaria. 7. Análisis económico financiero de los estados contables e indicadores operativos.
- 8. Análisis por costeo variable.
- 9. Análisis de equilibrio.
- 10. Análisis de sensibilidad.
- IV. Filosofía del control de gestión – su perfil en la administración moderna. 11. Análisis situacional.
- 12. Objetivos y alcances.
- 13. Hipótesis de trabajo.
- 14. Metodología propuesta.
- 15. Logística del sistema de planeamiento de la gestión.
- 16. Sistemas de gestión reacticos.
- 17. Conclusión.
- V. Instrumentación del control de gestión – el trabajo de comando. 18. Concepto.
- 19. Destinatarios.
- 20. Atributos básicos.
- 21. Configuración.
- 22. Puesta a prueba.
- 23. Implementación.
- VI. Desarrollo y crecimiento empresarial. 24. El marco general.
- 25. Un enfoque prospectivo.
- 26. 1ª clave: tener identidad ideológica con el sistema.
- 27. 2ª clave: invertir bien.
- 28. 3ª clave: disponer del herramental de evaluación e información a la medida de las necesidades.
- 29. 4ª clave: encuadrar el proyecto de inversión dentro de un adecuado marco estratégico y organizativo.
- 30. 5ª clave: concebir una filosofía sistémico-integradora.
- 31. 6ª clave: pensar creativamente ante los problemas de fondo.
- 32. 7ª clave: actuar con adaptabilidad frente a los cambios exógenos.
- 33. 8ª clave: priorizar la concentración para la implementación de los cambios endógenos.
- 34. 9ª clave: ejercitar un aprovechamiento optimizado de los tiempos.
- 35. 10ª clave: retomar la perspectiva.
- 36. Conclusiones.