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| LEADER |
01711nam a2200325 a 4500 |
| 003 |
AR-SmUSM |
| 005 |
20220928110145.0 |
| 008 |
220922s1994 sp a||||||||||||1 ||spa|| |
| 020 |
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|a 8475837395 (v.39)
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| 020 |
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|a 8475836577 (o.c.)
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| 040 |
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|a AR-SmUSM
|b spa
|c AR-SmUSM
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| 041 |
1 |
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|a spa
|h eng
|
| 082 |
0 |
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|a 658.4022
|b D953.E 1994
|2 22
|
| 100 |
1 |
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|a Durcan, J. W.
|9 91378
|
| 240 |
1 |
0 |
|a Manager as coach.
|l Español
|
| 245 |
1 |
3 |
|a El manager como entrenador :
|b cómo crear equipos directivos altamente motivados dentro de estructuras flexibles /
|c Jim Durcan y David Oates ; [traducción Ma. Elena Aparicio].
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| 260 |
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|
|a Barcelona :
|b Folio,
|c 1994.
|
| 300 |
|
|
|a 260 p. :
|b il. ;
|c 24 cm.
|
| 490 |
0 |
|
|a Biblioteca de empresa
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| 500 |
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|a Traducido de: The manager as coach.
|
| 500 |
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|a Encabezado de título: Financial Times.
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| 500 |
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|a Incluye índice.
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| 505 |
0 |
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|a 1. El ritmo del cambio. – 2. Los efectos de la asignación de autonomía. – 3. Cómo cambia el papel directivo. – 4. El entrenamiento en los deportes y la empresa. – 5. Entrenamiento para adaptarse a la situación. – 6. El bucle calais y otros mensajes. – 7. Entrenamiento de equipos. – 8. Cómo preparar el terreno (formación). – 9. Las características del entrenador de dirección.
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| 650 |
|
7 |
|a Administración de empresas.
|2 unesco
|9 6031
|
| 650 |
|
7 |
|a Organización del trabajo.
|2 unesco
|9 30969
|
| 650 |
|
7 |
|a Liderazgo.
|2 unesco
|9 6314
|
| 700 |
1 |
|
|a Oates, David
|9 91282
|
| 942 |
|
|
|2 ddc
|c LIBRO
|
| 952 |
|
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|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 658_402200000000000_D953_E_1994
|7 1
|8 GRAL
|9 97405
|a EEyN
|b EEyN
|d 2022-09-23
|e Donación
|l 0
|o 658.4022 D953.E 1994
|p D9325
|r 2022-09-23 00:00:00
|t v.39
|w 2022-09-23
|y LIBRO
|i 9325 EYN
|
| 999 |
|
|
|c 66876
|d 66876
|
