Management : las 100 ideas que hicieron historia /
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Idioma: | Español Inglés |
| Publicado: |
Buenos Aires :
Cuatro Media,
c2008.
|
| Colección: | Finanzas y negocios ;
4 |
| Materias: |
Tabla de Contenidos:
- Introducción.
- Calculo de costos basado en la actividad.
- Tablero de comando.
- Barreras al ingreso y a la salida del mercado.
- Evaluación por comparación.
- Creación de valor de marca.
- Ciclo de negocio.
- Creación de modelos de negocios.
- El plan de negocios.
- Canibalización.
- Defensa.
- La gestión del cambio.
- Elegir solo lo mejor.
- Agrupamiento.
- Ventaja competitiva.
- Convergencia.
- Competencias esenciales.
- Gobierno corporativo.
- Responsabilidad social empresaria.
- Análisis de costos y beneficios.
- Gestión de crisis.
- Análisis de camino crítico.
- Venta cruzada.
- Cultura.
- Gestión de relaciones con el cliente. – Descentralización.
- Reducción de niveles jerárquicos.
- Diferenciación.
- Diversificación.
- Aprendizaje del doble ciclo.
- Achicamiento.
- Comercio electrónico.
- Economías de escala.
- Economía de alcance.
- Delegación de responsabilidades.
- Planificación de recursos empresariales.
- Iniciativa empresarial.
- Excelencia.
- La curva de la experiencia.
- Empresas familiares.
- Concesión de franquicias.
- Teoría del juego.
- El techo de cristal.
- Globalización.
- Matriz de crecimiento – participación.
- El efecto Hawthorne.
- La jerarquía de las necesidades.
- Innovación.
- Iniciativa empresarial intracorporativa.
- Sistema justo a tiempo.
- Kaizen.
- Keiretsu.
- Gestión de conocimiento. Liderazgo.
- Producción ajustada.
- La organización de aprendizaje.
- Gestión por objetivos.
- Gestión itinerante.
- Personalización en masa.
- Producción en masa.
- Gestión por competencias. – Mentoria.
- Declaración de misión.
- Nicho de mercado.
- Gestión a libro abierto.
- Investigación operativa.
- Subcontratación.
- El principio de Pareto.
- Remuneración por rendimiento.
- El principio de Peter.
- Obsolescencia planificada.
- Trabajo con cartera de clientes.
- Integración post-fusión.
- Mejora de procesos.
- Ciclo de vida de un producto.
- Circulo de calidad.
- Reingeniería.
- Conducta satisfactoria.
- Planificación de escenarios.
- Administración científica.
- Segmentación.
- Las siete eses.
- Six Sigma.
- Lo pequeño es hermoso.
- Espacio de control.
- Alianza estratégica.
- Planificación estratégica.
- Estructura.
- Planificación de la sucesión.
- Análisis Foda.
- Sinergia.
- Transferencia de tecnología.
- Las teorías X e Y.
- Gestión de la calidad total.
- Verdadero y justo.
- Desagrupación.
- Propuesta única de venta.
- Cadena de valor.
- Creación de valor.
- Integración vertical.
- La organización virtual.
- Visión.
- Presupuesto base cero.