La motivación y el trabajo en equipo como generadores de eficiencia en las pymes /

En el siguiente trabajo, se examinó una pyme empresa familiar, ubicada en el partido de San Martín. Dedicada a la fabricación y comercialización de telas para lonas plásticas. Se detectaron inconvenientes respecto al liderazgo y a la comunicación: destacando un mal clima laboral que repercute en la...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Taverna, Camila Macarena
Autor Corporativo: Universidad Nacional de General San Martín. Escuela de Economía y Negocios
Otros Autores: Mondino, Silvana (tutora)
Formato: Tesis eBook
Idioma:Español
Publicado: 2018
Colección:Trabajos finales de grado. Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial.
Materias:
Acceso en línea:https://ri.unsam.edu.ar/handle/123456789/991
Descripción
Sumario:En el siguiente trabajo, se examinó una pyme empresa familiar, ubicada en el partido de San Martín. Dedicada a la fabricación y comercialización de telas para lonas plásticas. Se detectaron inconvenientes respecto al liderazgo y a la comunicación: destacando un mal clima laboral que repercute en la motivación laboral de los empleados, así como también, en la efectividad organizacional. El propósito de esta investigación fue aspirar a presentar los resultados relacionados a la eficiencia que podría llegar a lograrse a la hora de realizar acciones de desarrollo del capital humano, principalmente, a través de la motivación del personal y la promoción del trabajo en equipo; como motores generadores de sinergia organizaciones y ventaja competitiva. Respecto a la metodología, estará basada en una investigación exploratoria, descriptiva y cualitativa, la cual permitió conocer y obtener información acerca de la situación de la organización. También, se ha llevado adelante una revisión bibliográfica, con el objetivo de dar respuesta a la hipótesis planteada.
Descripción Física:81 p. : grafs. ; 30 cm.
Trabajo disponible en formato digital en el Repositorio Institucional UNSAM.
Bibliografía:Incluye referencias bibliográficas (p. 79).