Problemas de sucesión y profesionalización en una pyme familiar de venta de materiales para la construcción /

Este trabajo tuvo por finalidad indagar las formas en que una empresa familiar dedicada a la venta de materiales para la construcción, lidia con los problemas de sucesión y profesionalización de sus directivos y empleados. La metodología fue del tipo cualitativo; los datos se recolectaron con entrev...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Pastor, Marina Jazmin
Autor Corporativo: Universidad Nacional de General San Martín. Escuela de Economía y Negocios
Otros Autores: Ruhl, Gabriela (tutora)
Formato: Tesis eBook
Idioma:Español
Publicado: 2019
Colección:Trabajos finales de grado. Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial.
Materias:
Acceso en línea:https://ri.unsam.edu.ar/handle/123456789/831
Descripción
Sumario:Este trabajo tuvo por finalidad indagar las formas en que una empresa familiar dedicada a la venta de materiales para la construcción, lidia con los problemas de sucesión y profesionalización de sus directivos y empleados. La metodología fue del tipo cualitativo; los datos se recolectaron con entrevistas semiestructurada con preguntas de respuestas cerradas y abiertas. Entre los principales resultados destacan la ausencia de acciones explícitas vinculadas a la sucesión aun cuando se ensayan soluciones informales de traspaso en las decisiones. Asimismo, se hace evidente la falta de profesionalización de la empresa debido a que su fundador no lo considera importante.
Descripción Física:67 p. : grafs. ; 30 cm.
Trabajo disponible en formato digital en el Repositorio Institucional UNSAM.
Bibliografía:Incluye referencias bibliográficas (p. 60).