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| LEADER |
03476ntm a2200325 a 4500 |
| 003 |
AR-SmUSM |
| 005 |
20231025192819.0 |
| 008 |
220428s2016 ag da|||||||||||| 0 spa d |
| 040 |
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|a AR-SmUSM
|b spa
|c AR-SmUSM
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| 043 |
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|a s-ag
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| 099 |
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|a T.ESEYN
|b Grado 2016-69
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| 100 |
1 |
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|a Villarreal, Florencia
|9 87951
|
| 245 |
1 |
3 |
|a El desafío del trabajo en equipo en el marco de una pyme tradicional gestionada por sus dueños en el partido de San Martín /
|c Villarreal, Florencia, Olivieri, Alejandro ; tutor Musikman, Alberto.
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| 260 |
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|c 2016
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| 300 |
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|a 49 p. :
|b grafs. il. ;
|c 30 cm.
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| 490 |
1 |
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|a Trabajos finales de grado. Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial.
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| 502 |
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|a Trabajo final (licenciatura)--Universidad Nacional de San Martín, 2016.
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| 504 |
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|
|a Incluye referencias bibliográficas (p. 49).
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| 520 |
3 |
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|a El presente trabajo Final de práctica Profesional, "El desafío del trabajo en equipo en el marco de una pyme tradicional gestionada por sus dueños en el Partido de San Martín", está dirigido a analizar como el trabajo en equipo se impone al trabajo individual dentro de una organización. El cambio de estructura y proceso de las organizaciones de la sociedad actual ha generado un gran impacto en la nueva manera de trabajar. Las tareas han aumentado su dificultad, haciendo que su resolución individual sea imposible. Es por este motivo, que las organizaciones del trabajo reclaman, hoy más que nunca, la competencia transversal de trabajo en equipo. Para poder realizar los diferentes procesos o llevar a cabo diferentes tareas, se precisa de la colaboración de varios miembros, estimulando la participación y comunicación entre ellos y generando una mejora e incremento de la calidad. Trabajar en equipo, requiere la movilización de recursos propios y externos, de ciertos conocimientos, habilidades y aptitudes, que permiten a un individuo adaptarse y alcanzar junto a otros en una situación y en un contexto determinado un cometido. La no disposición de aquellos elementos por algunos individuos puede obstaculizar en un equipo la consecución de sus objetivos definidos para alcanzar los resultados previstos, y consecuentemente, dificultar su integración en las dinámicas organizacionales donde se haya adoptado. El funcionamiento del sistema, requiere la competencia de todos y cada uno de sus componentes para el desarrollo de los procesos e Interacción dirigidos a la producción conjunta de un resultado. Es posible, entonces, afirmar que cuando tratamos el trabajo en equipo se activa una competencia, al requerir la acción pertinente en un contexto particular, eligiendo y movilizando un doble equipamiento de recursos: personales externos.
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| 650 |
|
7 |
|a Pequeña empresa
|2 unescot
|9 4969
|
| 650 |
|
7 |
|a Organización y gestión
|2 unescot
|9 88353
|
| 650 |
|
7 |
|a Cultura del trabajo
|2 unescot
|9 89761
|
| 651 |
|
7 |
|a Argentina.
|2 unescot
|9 1545
|
| 700 |
1 |
|
|a Olivieri, Alejandro.
|9 89541
|
| 700 |
1 |
|
|a Musikman, Alberto,
|e tutor
|9 74028
|
| 710 |
2 |
|
|a Universidad Nacional de General San Martín.
|b Escuela de Economía y Negocios.
|9 23755
|
| 830 |
|
0 |
|a Trabajos finales de grado.
|p Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial.
|9 86569
|
| 942 |
|
|
|c TESIS
|
| 952 |
|
|
|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 T__ESEYN_GRADO_201669
|7 1
|8 TE
|9 95501
|a EEyN
|b EEyN
|d 2022-05-05
|e UNSAM
|o T.ESEYN Grado 2016-69
|p 01385 TEYN
|r 2022-05-05 00:00:00
|w 2022-05-05
|y TESIS
|i 01385 TEYN
|
| 999 |
|
|
|c 65434
|d 65434
|
