| Summary: | La intervención del estado en las obras públicas es uno de los temas que conlleva el interés de actores vinculados a la economía de nuestro país. Por acción, en este caso, el estado constituye actores empresarios y en este sentido puede ser analizado desde su particularidad de seleccionar al contratista bajo la modalidad de la licitación pública internacional (LPI) de obras públicas. En esta investigación focalizamos la atención en la construcción de la planta potabilizadora Juan Manuel de Rosas para aguas y saneamientos argentinos S.A. (AySA) ubicada en un predio de 16ha. En e partido de Tigre, que permitirá procesar un caudal de 1.200.000 m cúbicos/día, suficiente para cubrir la demanda de aproximadamente 2.5 millones de habitantes. Esta obra fue adjudicada el 6 de Agosto de 2008 a la unión transitoria de empresas aguas del Paraná (UTE), la planta constituye una de las obras de infraestructura básica más importante del plan director de saneamiento 2008-2011 2012-2017 de AySA. Se aborda desde el inicio del proceso de licitación del año 2008 hasta la actualidad, centrándonos en la interacción de los actores, las prácticas concretas de los mismos, los marcos de negociación para la concreción y sostenibilidad de la obra en el tiempo. La metodología se basa en un trabajo de campo, observaciones directas, entrevistas individuales y consulta de documentación y procedimientos en el marco de la Ley de obras públicas N° 13.064 y de la Ley de administración financiera de los sistemas de control del sector público nacional N° 24.156. Consideramos relevante preguntarnos cuales son los costos implícitos para la empresa en su relación con el retraso en las liquidaciones parciales del estado, siendo la obra en consideración una obra pública de envergadura de altos costos.
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