Gestión por competencias /

Comenzamos por un recorrido conceptual del concepto de competencias, exponiendo sus componentes, características y tipos. El desarrollo de este trabajo tiene como objetivo principal proponer la gestión por competencias como una herramienta del manejo del recurso humano. Enunciando y describiendo los...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Giagnorio, Sonia
Autor Corporativo: Universidad Nacional de General San Martín. Escuela de Economía y Negocios
Otros Autores: Minini, Fabiana, Mayo, Ariel E. E. (tutor)
Formato: Tesis Libro
Idioma:Español
Publicado: 2014
Colección:Trabajos finales de grado. Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial.
Materias:
Descripción
Sumario:Comenzamos por un recorrido conceptual del concepto de competencias, exponiendo sus componentes, características y tipos. El desarrollo de este trabajo tiene como objetivo principal proponer la gestión por competencias como una herramienta del manejo del recurso humano. Enunciando y describiendo los conceptos básicos de la gestión por competencias (definiciones, modelos, objetivos, utilidades, ventajas, beneficios, principios, dimensiones y comparaciones). Lo que pretendemos lograr al dar a conocer la gestión por competencia es: cuales son los factores que favorecen el desarrollo del modelo, descripción de la gestión por competencias en términos conceptuales, presentación de un modelo teórico de un modelo de gestión por competencias, conteniendo las dimensiones del modelo y las fases, comparación de un enfoque tradicional con la gestión por competencias, describiendo la implementación e implantación del modelo.
Descripción Física:70 p. : il., grafs. ; 30 cm.
Bibliografía:Incluye referencias bibliográficas (p. 69).