Gestión por competencias /

Comenzamos por un recorrido conceptual del concepto de competencias, exponiendo sus componentes, características y tipos. El desarrollo de este trabajo tiene como objetivo principal proponer la gestión por competencias como una herramienta del manejo del recurso humano. Enunciando y describiendo los...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Giagnorio, Sonia
Corporate Author: Universidad Nacional de General San Martín. Escuela de Economía y Negocios
Other Authors: Minini, Fabiana, Mayo, Ariel E. E. (tutor)
Format: Thesis Book
Language:Español
Published: 2014
Series:Trabajos finales de grado. Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial.
Subjects:
Description
Summary:Comenzamos por un recorrido conceptual del concepto de competencias, exponiendo sus componentes, características y tipos. El desarrollo de este trabajo tiene como objetivo principal proponer la gestión por competencias como una herramienta del manejo del recurso humano. Enunciando y describiendo los conceptos básicos de la gestión por competencias (definiciones, modelos, objetivos, utilidades, ventajas, beneficios, principios, dimensiones y comparaciones). Lo que pretendemos lograr al dar a conocer la gestión por competencia es: cuales son los factores que favorecen el desarrollo del modelo, descripción de la gestión por competencias en términos conceptuales, presentación de un modelo teórico de un modelo de gestión por competencias, conteniendo las dimensiones del modelo y las fases, comparación de un enfoque tradicional con la gestión por competencias, describiendo la implementación e implantación del modelo.
Physical Description:70 p. : il., grafs. ; 30 cm.
Bibliography:Incluye referencias bibliográficas (p. 69).