Planificación estratégica en pequeñas y medianas instituciones deportivas : caso C.A.B.N.A. /
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| Autor Corporativo: | |
| Outros Autores: | |
| Formato: | Tese Livro |
| Idioma: | Español |
| Publicado em: |
2010
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| coleção: | Trabajos finales de grado. Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial.
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| Assuntos: |
Sumário:
- I. Introducción.
- Hipótesis.
- Objetivos de la investigación.
- Tipo de investigación.
- Justificación del estudio.
- Marco teórico.
- II. Evolución de la planificación estratégica.
- términos clave para la planificación estratégica.
- III. El análisis del entorno.
- Niveles de análisis del entorno.
- Objetivos del análisis del entorno.
- análisis externo.
- análisis interno.
- Aplicado al CABNA.
- IV. Los objetivos generales de las pequeñas y medianas instituciones deportivas.
- Los objetivos en el marco de una entidad deportiva.
- La importancia de los objetivos generales.
- Objetivos internos y externos.
- Los objetivos descendentes.
- Cascada de objetivos.
- V. Formulación y selección de estrategias.
- ¿Qué son las estrategias?.
- Formulación y selección de estrategias.
- Buscar la participación.
- VI. Los proyectos en una institución.
- Los proyectos.
- características de los proyectos.
- VII. El plan operativo anual.
- La planificación estratégica en acción.
- características del POA.
- Elaboración del POA.
- VIII.
- Conclusión.
- Anexo I.