Planificación estratégica en pequeñas y medianas instituciones deportivas : caso C.A.B.N.A. /

Dettagli Bibliografici
Autore principale: Hvala, Claudia
Ente Autore: Universidad Nacional de General San Martín. Escuela de Economía y Negocios
Altri autori: Mayo, Ariel E. E. (tutor)
Natura: Tesi Libro
Lingua:Español
Pubblicazione: 2010
Serie:Trabajos finales de grado. Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial.
Soggetti:
Planificación estratégica.
Pequeña empresa
Deporte.
Sommario:
  • I. Introducción.
  • Hipótesis.
  • Objetivos de la investigación.
  • Tipo de investigación.
  • Justificación del estudio.
  • Marco teórico.
  • II. Evolución de la planificación estratégica.
  • términos clave para la planificación estratégica.
  • III. El análisis del entorno.
  • Niveles de análisis del entorno.
  • Objetivos del análisis del entorno.
  • análisis externo.
  • análisis interno.
  • Aplicado al CABNA.
  • IV. Los objetivos generales de las pequeñas y medianas instituciones deportivas.
  • Los objetivos en el marco de una entidad deportiva.
  • La importancia de los objetivos generales.
  • Objetivos internos y externos.
  • Los objetivos descendentes.
  • Cascada de objetivos.
  • V. Formulación y selección de estrategias.
  • ¿Qué son las estrategias?.
  • Formulación y selección de estrategias.
  • Buscar la participación.
  • VI. Los proyectos en una institución.
  • Los proyectos.
  • características de los proyectos.
  • VII. El plan operativo anual.
  • La planificación estratégica en acción.
  • características del POA.
  • Elaboración del POA.
  • VIII.
  • Conclusión.
  • Anexo I.

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