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| LEADER |
03481ntm a2200313 a 4500 |
| 003 |
AR-SmUSM |
| 005 |
20230601122941.0 |
| 008 |
220428s2011 ag a||||||||||||| 0 spa d |
| 040 |
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|a AR-SmUSM
|b spa
|c AR-SmUSM
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| 099 |
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|
|a T.ESEYN
|b Grado 2011-15
|
| 245 |
0 |
4 |
|a Los equipos y la división del trabajo /
|c Bertolone, Gustavo Fabián, González, Silvia Mariana, Neyra, Gabriel Omar ; tutor Rumbo, Jorge.
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| 260 |
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|c 2011
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| 300 |
|
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|a 75 p. :
|b il ;
|c 30 cm.
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| 490 |
1 |
|
|a Trabajos finales de grado. Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial
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| 502 |
|
|
|a Trabajo final (licenciatura)--Universidad Nacional de San Martín, 2011.
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| 504 |
|
|
|a Incluye referencias bibliográficas (p. 74).
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| 520 |
3 |
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|a Hace unos meses, una persona cercana a uno de los integrantes del grupo nos comentó un problema que tenía en su empresa. La misma, había sido heredada de su padre y junto con su hermano la administraban. Nos contó también que si bien no había grandes dificultades en general, en el área administrativa tenían algunos inconvenientes que no podían ver claramente y que día a día complicaban las tareas y no los dejaban ser eficientes. Le propusimos observar la empresa y darle nuestro punto de vista como si fuésemos una consultora contratada. Nos juntamos varias veces con él y su hermano para que nos cuenten sobre la empresa, sus comienzos, trayectoria y actualidad. También visitamos la empresa y observamos las instalaciones y las áreas que la componían. Luego de todos estos encuentros emprendimos el camino para analizar a ésta organización y encontrar los posibles desvíos e inconvenientes a los efectos de alinear lo que sea necesario para conseguir el resultado que buscaban. Comenzamos por ver en conjunto el organigrama de su empresa y analizar los diferentes aspectos que impactan en una organización; canales de comunicación, jerarquías, funciones y desarrollo de tareas, objetivos y procedimientos. Nos encontramos con que no tenían procedimientos escritos, las tareas eran repetitivas, no tenían puestos medios con delegación para la resolución de problemas y lentitud para encarar las cosas. A partir de allí decidimos encarar la confección de los procedimientos respectivos sobre la base de un esquema de organización algo diferente a la que tenían, re-categorizamos algunos puestos, establecimos una nueva línea de jerarquías y definimos equipos de trabajo con una clara definición de tareas y registros de las mismas. Verán más adelante en el trabajo que la nueva organización les permite contar con procesos claramente definidos y con una organización más moderna y ágil al momento de tomar decisiones en las tareas diarias.
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| 650 |
|
7 |
|a Gestión del personal
|2 unescot
|9 75344
|
| 650 |
|
7 |
|a Organización del trabajo.
|2 unescot
|9 30969
|
| 650 |
|
7 |
|a División del trabajo.
|2 unescot
|9 6544
|
| 700 |
1 |
|
|a Bertolone, Gustavo Fabián.
|9 89307
|
| 700 |
1 |
|
|a González, Silvia Mariana.
|9 89306
|
| 700 |
1 |
|
|a Neyra, Gabriel Omar.
|9 89305
|
| 700 |
1 |
|
|a Rumbo, Jorge,
|e tutor
|9 74027
|
| 710 |
2 |
|
|a Universidad Nacional de General San Martín.
|b Escuela de Economía y Negocios.
|9 23755
|
| 830 |
|
0 |
|a Trabajos finales de grado.
|p Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial.
|9 86569
|
| 942 |
|
|
|c TESIS
|
| 952 |
|
|
|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 T__ESEYN_GRADO_201115
|7 1
|8 TE
|9 95278
|a EEyN
|b EEyN
|d 2022-05-05
|e UNSAM
|o T.ESEYN Grado 2011-15
|p 00864 TEYN
|r 2022-05-05 00:00:00
|w 2022-05-05
|y TESIS
|i 00864 TEYN
|
| 999 |
|
|
|c 65211
|d 65211
|
