| Sumario: | Este estudio pretende minimizar errores que comete el entrevistador en el proceso de selección de personal, estos errores llevan a seleccionar una persona que no es adecuada para el puesto produciendo costos innecesarios; utilizando como ayuda técnicas de psicodiagnóstico en este proceso para identificar al candidato ideal para el puesto. Se pretende detallar el entrecruzamiento profesional-laboral dado entre el área de recursos humanos y el aporte del psicodiagnóstico en la toma del personal. De este objetivo general se desagrega los siguientes objetivos específicos que lo explicitan a los fines de su tratamiento. Elaborar un perfil de competencia entre la administración de los recursos humanos y el aporte que nos da la psicología. Identificar el nivel de competencia de cada uno de ellos. Identificar el nivel de colaboración de cada uno de ellos. Como resultado arrojaría la construcción de baterías de psicodiagnósticos, test de inteligencia, proyectivos, gráficos y verbales, que permite a una empresa pyme obtener el personal adecuado para el puesto que se requiere. Ahorrando el costo de todos los problemas que conlleva una mala elección de personal, pérdida de tiempo en ocupar el puesto, capacitación, costo de despido, etc.
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