Los estilos gerenciales : el perfil de los ejecutivos medios en Buenos Aires : un estudio de campo mediante cuestionarios con el MBTI /

En este trabajo pretende más investigar ¿qué estilos gerenciales predominan en un grupo de rangos medios con sede en Buenos Aires y el conurbano? El método de producción de esta tesis se basó substancialmente en un proceso mixto de investigación bibliográfica y empírica. La parte central de la tesis...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Aguirre, Juan Mateo
Autor Corporativo: Universidad Nacional de General San Martín. Escuela de Economía y Negocios
Otros Autores: Penna, Lorena (tutora)
Formato: Tesis Libro
Idioma:Español
Publicado: 2008
Colección:Trabajos finales de grado. Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial.
Materias:
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099 |a T.ESEYN   |b Grado 2008-9 
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245 1 4 |a Los estilos gerenciales :  |b el perfil de los ejecutivos medios en Buenos Aires : un estudio de campo mediante cuestionarios con el MBTI /  |c Aguirre, Juan Mateo ; tutora Penna, Lorena. 
260 |c 2008 
300 |a 73 p. :   |b il., grafs. ;  |c 30 cm. 
490 1 |a Trabajos finales de grado. Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial. 
502 |a Trabajo final (licenciatura)--Universidad Nacional de San Martín, 2008. 
504 |a Incluye referencias bibliográficas (p. 70). 
520 3 |a En este trabajo pretende más investigar ¿qué estilos gerenciales predominan en un grupo de rangos medios con sede en Buenos Aires y el conurbano? El método de producción de esta tesis se basó substancialmente en un proceso mixto de investigación bibliográfica y empírica. La parte central de la tesis se realizó en un proceso de integración de lecturas y análisis descriptivo de 665 cuestionarios administrados por una institución de enseñanza a sus cursos abiertos de perfeccionamiento y cursos a empresas. Durante este proceso las variables fue orientado a: los tipos psicológicos; las necesidades de base, el poder y los estilos de conflicto. Cada uno ha sido objeto de tratamiento en su respectivo capítulo y, posteriormente nos hemos enfocado en los sistemas de preferencias predominantes en el grupo analizado. El principal hallazgo de la investigación señala que todas las variables de self management afectan consciente o inconscientemente el comportamiento de la estructura, por más que el gerente tenga o no la intención de hacerlo. Sin embargo, las empresas cada vez demandan que los rangos medios además de capacidades técnicas deben tener aptitudes emocionales. Las empresas deben colaborar en el proceso para facilitar el desarrollo de sus gerentes como personas así como la manifestación de sus talentos naturales y en definitiva, su autorrealización.  
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