| Sumario: | En este trabajo pretende más investigar ¿qué estilos gerenciales predominan en un grupo de rangos medios con sede en Buenos Aires y el conurbano? El método de producción de esta tesis se basó substancialmente en un proceso mixto de investigación bibliográfica y empírica. La parte central de la tesis se realizó en un proceso de integración de lecturas y análisis descriptivo de 665 cuestionarios administrados por una institución de enseñanza a sus cursos abiertos de perfeccionamiento y cursos a empresas. Durante este proceso las variables fue orientado a: los tipos psicológicos; las necesidades de base, el poder y los estilos de conflicto. Cada uno ha sido objeto de tratamiento en su respectivo capítulo y, posteriormente nos hemos enfocado en los sistemas de preferencias predominantes en el grupo analizado. El principal hallazgo de la investigación señala que todas las variables de self management afectan consciente o inconscientemente el comportamiento de la estructura, por más que el gerente tenga o no la intención de hacerlo. Sin embargo, las empresas cada vez demandan que los rangos medios además de capacidades técnicas deben tener aptitudes emocionales. Las empresas deben colaborar en el proceso para facilitar el desarrollo de sus gerentes como personas así como la manifestación de sus talentos naturales y en definitiva, su autorrealización.
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