| Summary: | El propósito del presente trabajo es describir la filosofía de MRP (Material Requirement planning) para luego introducirnos en lo que es el ERP (Enterprise Resource Planning) y poder demostrar los beneficios que se obtienen al abarcar todas las necesidades de las empresas, no imponía el rubro o la actividad que desarrollan. La metodología utilizada fue básicamente la integración de bibliografía especializada y acudir a los conocimientos empíricos sobre el tema. En la teoría influyó mi experiencia: al desarrollarme profesionalmente en el área de logística de una empresa farmacéutica abarcamos temas y módulos sobre dicha área. La conclusión mes importante es que un sistema ERP es mes complejo y dinámico que un sistema MRP, pero muchas veces cada empresa debe evaluar que filosofía se adecua mejoría sus necesidades. Por otro lado, cabe destacar que ninguno de los sistemas será productivo sino hay un fuerte apoyo de los dirigentes de las empresas en su implementación y en la capacitación del personal.
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