La sucesión en la empresa familiar : la prisión de la herencia cultura /

El propósito de esta tesis es hacer un estudio de tipo teórico-descriptivo sobre las empresas familiares, su funcionamiento y dinámica, centrando en la comprensión de dos aspectos principales: la sucesión y la influencia de la herencia cultural de los fundadores. La metodología utilizada fue un proc...

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Detalhes bibliográficos
Autor principal: Domínguez, Edgardo
Autor Corporativo: Universidad Nacional de General San Martín. Escuela de Economía y Negocios
Outros Autores: Rumbo, Jorge (tutor)
Formato: Tesis Livro
Idioma:Español
Publicado em: 2005
Colecção:Trabajos finales de grado. Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial.
Assuntos:
LEADER 02445ntm a2200277 a 4500
003 AR-SmUSM
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099 |a T.ESEYN   |b Grado 2005-10 
100 1 |a Domínguez, Edgardo  |9 86725 
245 1 3 |a La sucesión en la empresa familiar :  |b la prisión de la herencia cultura /   |c Domínguez, Edgardo ; tutor Rumbo, Jorge. 
260 |c 2005 
300 |a 97 p. :   |b grafs. ;  |c 30 cm. 
490 1 |a Trabajos finales de grado. Licenciatura en Administración y Gestión Empresarial 
502 |a Trabajo final (licenciatura)--Universidad Nacional de San Martín, 2005. 
504 |a Incluye referencias bibliográficas (p. 96). 
520 3 |a El propósito de esta tesis es hacer un estudio de tipo teórico-descriptivo sobre las empresas familiares, su funcionamiento y dinámica, centrando en la comprensión de dos aspectos principales: la sucesión y la influencia de la herencia cultural de los fundadores. La metodología utilizada fue un proceso de integración de lectura, incluyendo el recurso de la búsqueda y análisis de información tomada de internet. Me interesa destacar la importancia de la visión tanto del fundador como del sucesor de la dirección de la empresa familiar, como factor determinante de éxito de la transición de la dirección y en la gestión de la segunda generación. Este trabajo pone acento en un aspecto cultural que influye en el proceso de sucesión en las empresas familiares (la herencia de creencias y prácticas) de la línea de los fundadores, y acude a una alegoría clásica como metáfora de la "falsa conciencia" tanto de los herederos, como de los fundadores que no consiguen cambiar la perspectiva y comprender mejor la realidad. Para ello abordé la problemática desde tres perspectivas: la administración, la filosofía y la sociología.  
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710 2 |a Universidad Nacional de General San Martín.  |b Escuela de Economía y Negocios.  |9 23755 
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