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| LEADER |
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| 003 |
AR-SmUSM |
| 005 |
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|a AR-SmUSM
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|c AR-SmUSM
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1 |
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|a spa
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| 082 |
0 |
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|a 658.8
|b R2212.E 1994
|2 22
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| 100 |
1 |
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|a Rapp, Stan
|9 69652
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| 240 |
1 |
0 |
|a Beyond maximarketing.
|l Español
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| 245 |
1 |
0 |
|a Ganadores del maximarketing :
|b el nuevo poder ¡preocuparse y atreverse! /
|c Stann Rapp, Thomas L. Collins ; traducción Roberto A. Haas.
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| 260 |
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|a México, D.F. :
|b McGraw-Hill,
|c c1994.
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| 300 |
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|a xxx, 353 ;
|c 24 cm.
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| 500 |
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|a Traducido de: Beyond maximarketing: the new power of caring and daring.
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| 500 |
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|a Incluye índice.
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| 505 |
0 |
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|a 1. La década del brusco despertar: la nueva realidad de los años 90. – 2. Siete claves del éxito para los negocios de hoy. – 3. Michael Dell marca el ritmo para las computadoras personales. – 4. El paraíso de las motos Harley-Davidson. – 5. Lego conquista Estados Unidos, pieza por pieza. – 6. The House of Seagram: hacia maximarketing y más allá. – 7. Alimentos Nestlé para bebés: obtiene un “7” perfecto en Francia. – 8. Un cambio de rumbo muy atrevido por parte de la corporación Nestlé. – 9. InversionesFidelity: la gran pirámide de Boston. – 10. – Ryder logra dar un giro completo. – 11. Un nuevo inicio para North American Life de Canadá. – 12. Grupo Amil: el maestro de maximarketing en Brasil. – 13. Puget Sound Bank: un nuevo ritmo marca su paso. – 14. MCI recurre al jujitsu corporativo para hacer tropezar a AT&T. – 15. – NBO se atreve a empezar de nuevo. – 16. Zellers convierte la mercadotecnia en su mensaje. – 17. Neiman Marcus: mucha ventaja con mucha anticipación. – 18. Campeones de Maximarketing alrededor del mundo. -- 19. El nuevo poder de preocuparse y atreverse.
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| 650 |
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7 |
|9 10242
|a Marketing.
|2 unesco
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| 700 |
1 |
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|9 69653
|a Collins, Thomas L.
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| 942 |
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|2 ddc
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