Claves de la estructura organizativa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Gilli, Juan José
Formato: eBook
Idioma:Español
Publicado: Buenos Aires : Granica, 2017.
Colección:Módulos de management
Materias:
Administración de empresas.
Gestión.
Estructura administrativa
Acceso en línea:https://elibro.net/es/lc/unsam/inicio
Tabla de Contenidos:
  • 1. Descripción de puestos. Contenidos.
  • 2. Descripción de puestos. Ejemplo I.
  • 3. Descripción de puestos. Ejemplo II.
  • 4. Descripción de puestos. Elaboración.
  • 5. Diseño. Base cero.
  • 6. Diseño. Enfoque sistémico.
  • 7. Diseño. Especificaciones formales.
  • 8. Diseño. Factores situacionales.
  • 9. Diseño. Formalización de la estructura.
  • 10. Diseño. Manual de organización.
  • 11. Diseño. Metodología.
  • 12. Diseño. Modelo de entrevista.
  • 13. Diseño. Parámetros técnicos.
  • 14. Diseño. Pautas varias.
  • 15. Tarea del analista.
  • 16. Diseño. Ventajas y limitaciones de los manuales.
  • 17. Estructura. Concepto.
  • 18. Estructura. Del siglo XXI.
  • 19. Estructura. Divisional.
  • 20. Estructura. Evolución de las formas.
  • 21. Estructura. Formal.
  • 22. Estructura. Formal limitaciones.
  • 23. Estructura. Funcional.
  • 24. Estructura. Funciones.
  • 25. Estructura. Jerarquía.
  • 26. Estructura. Matricial.
  • 27. Estructura. Modelos.
  • 28. Estructura. Otras formas.
  • 29. Estructura. Procesos.
  • 30. Estructura. Profesional.
  • 31. Estructura. Redes.
  • 32. Estructura. Relación con el ambiente.
  • 33. Estructura. Relación con la estrategia.
  • 34. Estructura. Según Drucker.
  • 35. Estructura. Según Mintzberg.
  • 36. Estructura. Simple.
  • 37. Estructura. Un caso de evolución.
  • 38. Factores situacionales. Ambiente.
  • 39. Factores situacionales. Edad y tamaño.
  • 40. Factores situacionales. Poder.
  • 41. Factores situacionales. Tecnología.
  • 42. Organigrama. Concepto y uso.
  • 43. Organigrama. Distintas formas.
  • 44. Organigrama. Normalización.
  • 45. Organización. Concepto.
  • 46. Organización. Partes componentes según Mintzberg.
  • 47. Organización. Perspectivas de estudio.
  • 48. Organización. Sistema abierto.
  • 49. Organización. Cambios en el trabajo.
  • 50. Organización. Fuerza de trabajo.
  • 51. Parámetros técnicos. Alcance del control.
  • 52. Parámetros técnicos. Departamentalización.
  • 53. Parámetros técnicos. Descentralización.
  • 54. Parámetros técnicos. Dispositivos de enlace.
  • 55. Parámetros técnicos. Especialización y división del trabajo.
  • 56. Parámetros técnicos. Mecanismos de coordinación.

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