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LEADER |
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AR-SmUSM |
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952 |
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|
|
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|a EEyN
|b EEyN
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|l 0
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|w 2019-11-07
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|
999 |
|
|
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|
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|
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|
|
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1 |
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|
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|
100 |
1 |
|
|a Sinek, Simon
|9 76962
|
240 |
1 |
0 |
|a Leaders eat last.
|l Español
|
245 |
1 |
4 |
|a Los líderes comen al final :
|b por qué algunos equipos funcionan bien y otros no /
|c Simon Sinek ; [traducción Daniel Menezo García].
|
260 |
|
|
|a Barcelona :
|b Empresa Activa,
|c 2017.
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300 |
|
|
|a 377 p. ;
|c 22 cm.
|
490 |
0 |
|
|a Gestión del conocimiento.
|
500 |
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|
|a Traducido de: Leaders eat last, why some teams pull together and others don't.
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504 |
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|a Incluye referencias bibliográficas (p. 375-377)
|
505 |
0 |
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|a 1. La protección de lo alto. -- 2. Los empleados también son personas. -- 3. El sentimiento de identidad. -- 4. Si, pero… -- 5. Se acabó lo que se daba. -- 6. E.D.S.O. -- 7. La gran C. -- 8. Por qué tenemos líderes. -- 9. El valor para hacer lo correcto. -- 10. Una moto de nieve en el desierto. -- 11. El boom antes del pum. -- 12. Los baby boomers han crecido. -- 13. La abstracción mata. -- 14. La abstracción moderna. -- 15. Como gestionar la abstracción. -- 16. El desequilibrio. -- 17. Lección de liderazgo 1: como vaya la cultura ira la compañía. -- 18. Lección de liderazgo 2: como sea el líder será la cultura. -- 19. Lección de liderazgo 3: el peso de la integridad. -- 20. Lección de liderazgo 4: la importancia de la amistad. -- 21. Lección de liderazgo 5: Dirija a personas, no a números. -- 22. En el centro de todos nuestros problemas estamos nosotros. -- 23. Cueste lo que cueste. -- 24. La generación abstracta. -- 25. El paso doce. -- 26. El esfuerzo compartido. -- 27. Necesitamos más líderes.
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650 |
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7 |
|a Liderazgo.
|2 unesco
|9 6314
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942 |
|
|
|2 ddc
|c LIBRO
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