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| LEADER |
02270nam a2200289 a 4500 |
| 003 |
AR-SmUSM |
| 005 |
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| 008 |
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| 020 |
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|a 9284405238
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| 040 |
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|a AR-SmUSM
|b spa
|c AR-SmUSM
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| 041 |
1 |
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|a spa
|h fre
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| 082 |
0 |
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|a 338.4791
|b O686al.E 2002
|2 22
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| 110 |
2 |
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|9 73760
|a Organización Mundial del Turismo
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| 245 |
1 |
3 |
|a El turismo en la era de las alianzas, fusiones y adquisiciones /
|c Organización Mundial del Turismo.
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| 260 |
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|a Madrid :
|b Organización Mundial del Turismo,
|c c2002.
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| 300 |
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|a xii, 168 p. :
|b il., graf. ;
|c 20 cm.
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| 500 |
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|a Traducido del francés.
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| 504 |
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|a Incluye referencias bibliográficas
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| 505 |
0 |
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|a Pte. 1. Síntesis del fenómeno de la concentración y descripción de los sectores. 1. El fenómeno de la concentración en el sector turístico. – 2. El sector del transporte aéreo. – 3. El sector de la red de distribución. – 4. El sector turístico en línea. – 5. El sector hotelero. – Pte. 2. Los efectos de la concentración. 1. Las consecuencias de las alianzas en el transporte aéreo. – 2. Los efectos de las reagrupaciones en la red de distribución. – 3. Los efectos de la concentración en el sector hotelero. – 4. Las consecuencias de la concentración y de la mundialización en los destinos turísticos. – Pte. 3. Las oportunidades que brinda la concentración. 1. Las oportunidades para el sector del transporte aéreo. – 2. Las oportunidades para la red de distribución. – 3. Las oportunidades para el sector hotelero. – 4. Las opciones de los destinos y las estrategias primordiales. – 5. Marco de reflexión para el lugar de destino. – conclusión. -- Pte. 4. El turismo a la hora de la concentración: un complemento informativo.
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| 590 |
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|a Consultar la disponibilidad del material en formato digital en la Biblioteca EEyN.
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| 595 |
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|d 1294
|e 18/04/2006
|f #N/D
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| 650 |
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7 |
|a Turismo.
|2 unesco
|9 15906
|
| 650 |
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7 |
|a Alianza.
|2 unesco
|9 7542
|
| 650 |
|
7 |
|a Fusión de empresas
|2 unesco
|9 71911
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| 942 |
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|2 ddc
|c LIBRO
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| 952 |
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|0 0
|1 0
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|4 0
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