Planeamiento y control de gestión /
| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | , |
| Formato: | Libro |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Buenos Aires :
Macchi,
2004.
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| Materias: |
Tabla de Contenidos:
- I. El planeamiento. Conceptos.
- El sentido de un plan.
- Proceso de planeamiento.
- Síntesis.
- Formas.
- Métodos, dimensiones y niveles.
- Enfoque estratégico.
- Juego básico.
- Fuerzas competitivas.
- Estrategias genéricas.
- Cadena de valor.
- Pasos en la elaboración estratégica.
- Tres objetivos empresariales.
- Tres planteos de la actividad empresarial.
- La esencia de una estrategia.
- Puntos estratégicos.
- La estrategia como plan, pauta de acción, patrón, posición y perspectiva.
- Presupuesto.
- Cuerpos del presupuesto.
- Marco referencial.
- Objetivos.
- Premisas.
- El presupuesto integral.
- Presupuesto de ventas.
- Presupuesto de producción de bienes y servicios.
- Presupuesto de materiales.
- Presupuesto de costos.
- Presupuesto de gastos.
- Presupuesto financiero.
- Estados de resultados proyectados.
- Estado patrimonial proyectado.
- Otras herramientas.
- II. El control. Un caso.
- Sistema de decisiones, planeamiento y control.
- Control y organización.
- Control y controles.
- Los controles.
- El proceso de control.
- Clasificación de los sistemas de control.
- Quien tiene el control.
- El control y la propiedad.
- El control y la jerarquía.
- Clasificaciones basadas en este enfoque.
- Cuando debe realizarse.
- Por cuánto tiempo.
- Elementos del sistema de control.
- Clasificación de los controles.
- La organización y el proceso de control.
- Técnicas de control en las organizaciones.
- Diseño del sistema de control.
- La retroalimentación.
- Los indicadores.
- Algunas técnicas de control de gestión.
- El control presupuestario.
- El análisis mediante ratios.
- El control de gestión como técnica especifica.
- El tablero de comando.