100 maneras de motivar a los demás : cómo los directivos logran resultados asombrosos sin enloquecer a sus colaboradores /

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Chandler, Steve, 1944-
Otros Autores: Richardson, Scott, 1954-
Formato: Libro
Idioma:Español
Inglés
Publicado: Buenos Aires : Kier, 2007.
Edición:1a ed., 3a reimpr.
Colección:Colección empresa
Materias:
Tabla de Contenidos:
  • 1. Conocer el origen de la motivación.
  • 2. Imponer la autodisciplina.
  • 3. Entrar en sintonía antes de comenzar.
  • 4. Ser la causa, no el efecto.
  • 5. Dejar de criticar a los altos directivos.
  • 6. Hacer lo que corresponde a cada momento.
  • 7. Brindar respuestas de manera constante.
  • 8. Aprender del personal.
  • 9. Acelerar el proceso de cambio.
  • 10. Conocer a nuestros soberanos y a nuestras victimas.
  • 11. Tomar la iniciativa.
  • 12. Subrayar la importancia del pensamiento.
  • 13. Decir la verdad sin vueltas.
  • 14. No confundir el estrés con la buena disposición.
  • 15. Manejar a los superiores.
  • 16. No apagar incendios.
  • 17. Comprender que significa conducir.
  • 18. Manejar acuerdos antes que personas.
  • 19. Concentrarse en los resultados, no en las excusas.
  • 20. Allanar el camino para la obtención de los resultados.
  • 21. Inventar un juego.
  • 22. Conocer los propósitos propios.
  • 23. Considerar las posibilidades.
  • 24. Disfrutar el arte de la confrontación.
  • 25. Alimentar la parte sana del ego.
  • 26. Contratar empleados motivados.
  • 27. No hablar tanto.
  • 28. Negarse a aceptar las limitaciones.
  • 29. Asumir el papel de policía bueno y el de policía malo.
  • 30. Evitar el caos.
  • 31. Dejar de buscar la aprobación de los demás.
  • 32. Resolver ante todo lo más complicado.
  • 33. Aprender a experimentar.
  • 34. Comunicarnos de manera consciente.
  • 35. Llevar registro del desempeño.
  • 36. Comenzar por lo básico.
  • 37. Motivar mediante la acción planificada.
  • 38. Conocer los aspectos positivos de los subordinados.
  • 39. Revisar las ideas propias.
  • 40. Conducir con el lenguaje.
  • 41. Estimular con optimismo.
  • 42. Enseñar al personal el poder decir no.
  • 43. Preservar la buena relación con el cliente.
  • 44. Invertir la máxima energía en los desafíos más importantes.
  • 45. Aprovechar diez minutos en forma adecuada.
  • 46. Conocer la finalidad que se persigue.
  • 47. Ablandar el corazón.
  • 48. Entrenar al personal para que complete sus tareas.
  • 49. Aplicar un enfoque matemático.
  • 50. Estar disponible para los demás.
  • 51. Relajarse antes de motivar.
  • 52. No abandonar.
  • 53. Actuar con entusiasmo.
  • 54. Fomentar la concentración.
  • 55. Encontrar la estabilidad interior.
  • 56. No empeñarse en estar siempre en lo cierto.
  • 57. Tomar conciencia del entorno.
  • 58. Mostrar a los demás lo que deben hacer.
  • 59. Encontrar el enfoque adecuado.
  • 60. Considerar la gestión una tarea fácil.
  • 61. Cultivar la seguridad de las personas en si mismas.
  • 62. Evitar las discrepancias.
  • 63. Aprender constantemente.
  • 64. Conocer las características de la conducción.
  • 65. Escuchar a la gente.
  • 66. Quitar seriedad al trabajo.
  • 67. Cumplir con todas las promesas, aun las triviales.
  • 68. Conferir poder a los demás.
  • 69. No olvidarse de respirar.
  • 70. Saber que tenemos tiempo.
  • 71. Aprovechar los plazos de entrega.
  • 72. Ocuparse sin preocuparse.
  • 73. Dejar que la mente gobierne al corazón.
  • 74. Crear una cultura del reconocimiento.
  • 75. Asumir mayor responsabilidad.
  • 76. Conseguir entrenadores.
  • 77. No dejar para mañana lo que podemos hacer hoy.
  • 78. Aprender a cultivar la fuerza interior.
  • 79. Restar importancia a los errores.
  • 80. Después de asesorarse, actuar.
  • 81. Crear una visión.
  • 82. Dejar de mirar por sobre el hombro.
  • 83. Conducir convenciendo.
  • 84. Respetar los principios.
  • 85. Crear relaciones en lugar de reaccionar.
  • 86. No tener miedo de pedir.
  • 87. No cambiar la propia manera de ser.
  • 88. Infundir vigor a los mensajes electrónicos.
  • 89. Basta de presionar.
  • 90. Actuar con conciencia.
  • 91. Regresar al futuro.
  • 92. Enseñar a aprender.
  • 93. No disculparse por las molestias que ocasiona el cambio.
  • 94. Dejar que la gente descubra las cosas por si mismas.
  • 95. Ser inexorablemente optimista.
  • 96. Prestar atención.
  • 97. Establecer una rutina.
  • 98. Recompensar y gratificar.
  • 99. Disminuir el ritmo.
  • 100. Aceptar la propia grandeza.