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| LEADER |
02137nam a2200265 a 4500 |
| 003 |
AR-SmUSM |
| 005 |
20210617141139.0 |
| 008 |
190310s1992 sp |||||||||||||| ||spa d |
| 020 |
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|a 847978010X
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| 040 |
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|a AR-SmUSM
|b spa
|c AR-SmUSM
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| 041 |
1 |
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|a spa
|h eng
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| 082 |
0 |
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|a 658.8
|b K874s.E 1992
|2 22
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| 100 |
1 |
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|a Kotler, Philip
|9 56401
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| 245 |
1 |
0 |
|a Marketing social :
|b estrategias para cambiar la conducta pública /
|c Philip Kotler, Eduardo L. Roberto.
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| 260 |
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|a Madrid :
|b Díaz de Santos,
|c 1992.
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| 300 |
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|a xvi, 467 p. ;
|c 23 cm.
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| 504 |
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|a Incluye referencias bibliográficas.
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| 505 |
0 |
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|a 1. Naturaleza y función de las campañas sociales para cambiar la conducta pública. -- 2. El planteamiento de marketing social para el cambio social. -- 3. El papel de la investigación en el marketing social. -- 4. Configuración del entorno del marketing social. -- 5. Análisis de la conducta de los adoptantes objetivo. -- 6. Análisis de la difusión de los productos sociales. -- 7. Diseño del producto social. -- 8. Disponibilidad del producto social: canales de distribución. -- 9. Gestión de los costes de adopción. -- 10. Promoción a través de la comunicación de masas. -- 11. Promoción a través de una comunicación selectiva. -- 12. Promoción a través de la comunicación personal. -- 13. Estimulación de acciones de los adoptantes objetivo. -- 14. Gestión de la prestación de servicios y de la satisfacción de los adoptantes objetivo. -- 15. Movilización de grupos de influencia. -- 16. Desarrollo del plan de marketing social. -- 17. Organización y puesta en práctica de programas de marketing social. -- 18. Control de los programas de marketing social. -- 19. Evaluación de los programas de marketing social.
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| 595 |
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|d 385
|e 30/09/2003
|f 0624 EYN
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| 650 |
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7 |
|a Marketing
|2 unesco
|9 10242
|
| 650 |
|
7 |
|a Cambio social
|2 unesco
|9 2802
|
| 700 |
1 |
0 |
|a Roberto, Ned
|9 70374
|
| 942 |
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|
|2 ddc
|c LIBRO
|
| 952 |
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|
|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
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|7 1
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|a EEyN
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|e Donación
|o 658.8 K874s.E 1992
|p D0624
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|y LIBRO
|i 0624 EYN
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| 999 |
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