|
|
|
|
| LEADER |
01892nam a2200229 a 4500 |
| 003 |
AR-SmUSM |
| 005 |
20221114113438.0 |
| 008 |
190310s1981 ag a||||||||||||1 ||spa|| |
| 040 |
|
|
|a AR-SmUSM
|b spa
|c AR-SmUSM
|
| 082 |
0 |
|
|a 658.403
|b P9449 1981
|2 22
|
| 100 |
|
|
|a Pérez, Rodolfo H.
|9 69131
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Cómo decidir :
|b conceptos, estrategias, procedimientos y aplicaciones /
|c Rodolfo H. Pérez.
|
| 260 |
|
|
|a Buenos Aires :
|b Cangallo,
|c 1981.
|
| 300 |
|
|
|a 277 p. :
|b il. ;
|c 24 cm.
|
| 504 |
|
|
|a Incluye referencias bibliográficas (p. 271-272) e índice.
|
| 505 |
0 |
|
|a I. Introducción. 1. Elementos para el análisis de las decisiones. -- 2. Proceso de decisión. -- II. Espacio de los sucesos. 1. El valor de la información. -- 2. Información adicional. Concepto y utilización. -- 3. Criterios de decisión. Un análisis crítico. -- III. Espacio de las decisiones. 1. Aleatorización del espacio de las decisiones. Estrategias mixtas. -- 2. Reglas de decisión. -- IV. Espacio de los resultados. 1. Acerca de las preferencias del decisor. -- 2. Tipologías de la actitud ante el RIESGO. -- 3. Una defensa del valor esperado. -- V. Mezcla y restricciones. 1. Modelos de decisión. Su aplicación en condiciones de incertidumbre. -- VI. Ejemplos de aplicación. 1. Espacio de los sucesos y de las decisiones. -- 2. Espacio de los resultados. -- VII. El arte de decidir. 1. Proyectos alternativos. Un análisis decisorio. -- 2. Rentabilidad versus RIESGO. El dilema decisorio. -- 3. ¿Cómo protegerse de la información?.
|
| 595 |
|
|
|d 1697
|e 09/09/2008
|f 1839 EYN
|
| 650 |
|
7 |
|a Toma de decisiones
|2 unesco
|9 10241
|
| 650 |
|
7 |
|a Teoría de la decisión
|2 unesco
|9 71524
|
| 942 |
|
|
|c LIBRO
|2 ddc
|
| 952 |
|
|
|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 658_403000000000000_P449_1981
|7 1
|8 GRAL
|9 82781
|a EEyN
|b EEyN
|d 2019-03-30
|e Donación
|o 658.403 P449 1981
|p D1839
|r 2019-03-30 00:00:00
|w 2019-03-30
|y LIBRO
|i 1839 EYN
|
| 999 |
|
|
|c 56877
|d 56877
|
