Desafío a los bancos /

Tabla de Contenidos:

I. El banco de nuestros días. Análisis critico. 1. La evolución en el sector de los consumidores.
2. Oferta y competencia.
3. El problema de los empleados.
4. Laguna en la organización.
5. La falta de método.
II. Un modelo de organización bancaria orientada hacia el mercado. 1. Características básicas del modelo.
2. La sistemática decisoria como base de la organización.
3. La venta.
4. La producción.
5. Los colaboradores.
6. La administración.
7. La información y comunicación.
III. Transformación del tipo de banco orientado hacia la producción en uno orientado hacia el mercado. 1. Premisa para una aplicación práctica del modelo.
2. Razones especiales para la introducción del modelo.
3. Las 3 frases de la transformación.
4. Ejemplo de una transformación en el sector de la producción.
5. Ejemplo de una transformación en el sector de ventas.
6. Resumen de las consideraciones para las transformaciones.

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