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| LEADER |
02225nam a2200289 a 4500 |
| 003 |
AR-SmUSM |
| 005 |
20230329104013.0 |
| 008 |
190310s1976 sp a||||||||||||1 ||spa d |
| 020 |
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|a 8430800824
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| 040 |
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|a AR-SmUSM
|b spa
|c AR-SmUSM
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| 041 |
1 |
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|a spa
|h ger
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| 082 |
0 |
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|a 332.1
|b C8894.E 1976
|2 22
|
| 100 |
1 |
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|a Cramer, Jörg Engelbrecht.
|9 69027
|
| 240 |
1 |
0 |
|a Herausgeforderten banken.
|l Español
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Desafío a los bancos /
|c Jörg Engelbrecht Cramer, Peter J. Hilpert Roger-Team ; [traducción Anneliese Mosch, Juan Rogla de Leuw].
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| 260 |
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|a Madrid :
|b Tecniban,
|c 1976.
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| 300 |
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|a 184 p. :
|b il. ;
|c 24 cm.
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| 490 |
0 |
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|a Técnica, gestión y marketing
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| 500 |
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|a Traducido de: Die herausgeforderten banken. Marketing, management, mitarbeiterführung.
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| 500 |
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|a Incluye índice.
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| 505 |
0 |
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|a I. El banco de nuestros días. Análisis critico. 1. La evolución en el sector de los consumidores. -- 2. Oferta y competencia. -- 3. El problema de los empleados. -- 4. Laguna en la organización. -- 5. La falta de método. -- II. Un modelo de organización bancaria orientada hacia el mercado. 1. Características básicas del modelo. -- 2. La sistemática decisoria como base de la organización. -- 3. La venta. -- 4. La producción. -- 5. Los colaboradores. -- 6. La administración. -- 7. La información y comunicación. -- III. Transformación del tipo de banco orientado hacia la producción en uno orientado hacia el mercado. 1. Premisa para una aplicación práctica del modelo. -- 2. Razones especiales para la introducción del modelo. -- 3. Las 3 frases de la transformación. -- 4. Ejemplo de una transformación en el sector de la producción. -- 5. Ejemplo de una transformación en el sector de ventas. -- 6. Resumen de las consideraciones para las transformaciones.
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| 595 |
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|d 4073
|e 26/11/2015
|f 8326 EYN
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| 650 |
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7 |
|a Banco.
|2 unesco
|9 10222
|
| 700 |
1 |
|
|a Hilpert Roger-Team, Peter J.
|9 69028
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| 942 |
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|2 ddc
|c LIBRO
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
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|7 1
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|a EEyN
|b EEyN
|d 2019-03-30
|e Donación
|l 0
|o 332.1 C8894.E 1976
|p D8326
|r 2019-03-30 00:00:00
|w 2019-03-30
|x Ejemplar subrayado y con anotaciones.
|y LIBRO
|i 8326 EYN
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| 999 |
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|c 55958
|d 55958
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