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| LEADER |
02353nam a2200313 a 4500 |
| 003 |
AR-SmUSM |
| 005 |
20240626122446.0 |
| 008 |
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| 020 |
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|a 9788436823387
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| 040 |
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|a AR-SmUSM
|b spa
|c AR-SmUSM
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| 041 |
1 |
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|a spa
|h eng
|
| 082 |
0 |
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|a 658
|b P8441co.E 2013
|2 22
|
| 100 |
1 |
|
|a Porter, Michael E.,
|d 1947-
|9 44912
|
| 240 |
1 |
0 |
|a Competitive strategy.
|l Español
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Estrategia competitiva :
|b técnicas para el análisis de la empresa y sus competidores /
|c Michael E. Porter ; prólogo Eduardo Bueno Campos ; [traducción María Elena Rosas Sánchez].
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| 260 |
|
|
|a Madrid :
|b Pirámide,
|c 2013.
|
| 300 |
|
|
|a 455 p. :
|b il. ;
|c 23 cm.
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| 500 |
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|
|a Traducido de: Competitive strategy: techniques for analyzing industries and competitors.
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| 504 |
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|
|a Incluye referencias bibliográficas (p. 439-442) e índice.
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| 505 |
0 |
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|a 1. El análisis estructural de las industrias. -- 2. Estrategias competitivas genéricas. -- 3. Un modelo de análisis de la competencia. -- 4. Señales del mercado. -- 5. Acciones y tácticas competitivas. -- 6. Estrategia dirigida a clientes y proveedores. -- 7. Análisis estructural dentro de la industria. -- 8. Evolución del sector industrial. -- 9. La estrategia competitiva en las industrias fragmentadas. -- 10. La estrategia competitiva en las industrias emergentes. -- 11. La transición a la madurez de una industria. -- 12. Estrategias competitivas en las industrias en declive. -- 13. Competencia en las industrias globales. -- 14. El análisis estratégico de la integración vertical. -- 15. Aumento de la capacidad. -- 16. Entrada en nuevas industrias.
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| 595 |
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|d 3493
|e 07/04/2014
|f 7815 EYN
|
| 650 |
|
7 |
|a Administración de empresas.
|2 unesco
|9 6031
|
| 650 |
|
7 |
|a Gestión.
|2 unesco
|9 3279
|
| 650 |
|
7 |
|a Planificación estratégica.
|2 unesco
|9 19146
|
| 650 |
|
7 |
|a Ventaja comparativa
|2 unesco
|9 91296
|
| 942 |
|
|
|c LIBRO
|2 ddc
|
| 952 |
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|
|0 0
|1 0
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|
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|i 7816 EYN
|
| 999 |
|
|
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|d 55847
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